PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Fábrica de Cabañas de Madera

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Como se puede observar en CASA MADERA el costo total es menor en comparación con TODO MADERA, pero se escoge ésta última, ya que se demora menos tiempo en despachar los materiales.

Para realizar esta tarea, se trabajó en parejas realizando cada una cartas Gantt, para luego comparar resultados y verificar cuál era más eficiente en cuánto a tiempo y gastos. Luego de un extenso análisis, se llegó a la conclusión de realizar tareas en paralelo, como lo son la construcción del muro, el balcón y puertas y ventanas, con la finalidad de poder ahorrar en mano de obra, puesto que la manera más eficaz para reducir costos es distribuir los días que los trabajadores no calificados se encontraban desocupados, para reasignarlos a nuevas tareas y así optimizar los recursos.

Una vez que se obtuvo el costo total en mano de obra y materiales $13.565 se calculó el precio final para los clientes el cual fue de $16.956 éste fue calculado con un 25% de margen de rentabilidad.

De esta forma y por las razones antes mencionadas se pudo reducir considerablemente los costos y así entregar una buena oferta al cliente.

A modo de autocrítica, creemos que esta planificación es la más eficiente, debido a que se está optimizando los recursos con los trabajadores al reasignarlos a diferentes tareas. Por otro lado, el hecho de realizar tareas en paralelo, mejora el tiempo utilizado para cada una, ya que se debe considerar que sólo se cuenta con 30 días para construir la cabaña y el objetivo es entregar un trabajo de calidad al cliente en el periodo de tiempo determinado.