PRACTICAS JUSTAS DE OPERACIÓN:

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APUESTA HACIA EL CONSUMO SOSTENIBLE:

Se refiere al consumo de productos y recursos a tasas coherentes con el desarrollo sostenible. Para alcanzar el rol de una organización en el consumo sostenible, surge de los productos y servicios que ofrece, sus ciclos de vida y cadena de valor y de la naturaleza de la información que proporciona a los consumidores. Propone 6 principios que guian las practicas socialmente responsables de las organizaciones en relación con las necesidades de los consumidores: Seguridad; estar informado; escoger, ser compensado, educación y ambiente saludable.

DERECHOS HUMANOS:

Pude entenderse como un acceso a un servicio: derecho a la educación, a la salud, a la propiedad etc. Pero cuando se habla de derechos humano se tiene en cuenta al ser humano, merece ser considerado con dignidad, respeto y no puede ser considerado un instrumento de poder. Hay derechos que son reconocidos por ley, sea la constitución, como contratos, pactos o convenciones colectivas, y otros que no son reconocidos por ley, como derecho a publicr en un periódico, derecho a comprar. La abosolutividad de los derecho lo determinan:

-Limites procedentes de otros derechos o de bienes o consideraciones publicas.

-Los limites no pueden afectar al nucleo escencial del derecho, definido por la corte constitucional.

-Facultades para actuación necesaria para que el derecho no se desnaturalice.

Los derecho pueden establecer diversos niveles de obligación: obligaciones de respetar, de proteger, de garantizar y promover.

Todos tenemos derechos y deberes que debemos defender y desarrollar.

GESTION DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS:

En las organización es arte de su cultura velar por el cumplimiento del desarrollo empresarial, su incidencia en el respeto y la promoción del derechos de sus empleados, cliente, proveedores, personal de apoyo etc., de asegurarse que sus empresas no sean complices en la vulneración de los derechos humanos.

DEBIDA DILIGENCIAS EN DERECHOS HUMANOS:

Descubrir los riegos que amenazan a los derechos humanos durante todo el ciclo vital de un proyecto o actividad. Dbe tenerse en cuenta:

Identificaciòn, evaluación y gestión de los impactos que estén vinculados a sus operaciones productos o servicios mediante una relación de negocios.

Imposiblidad de identificar los riesgos en cada uno de sus relaciones comerciales.

Contextos geográficos, donde el riesgo es mas importante

Test de razonabilidad : Conocer el riesgo de vulneración y actuar sobre el a través de la debida diligencia.

Debe tenerse en cuenta el impacto de los derechos en el entorno en la operación, con los grupo de interés y con los agentes y fuentes de amenaza.

ETICA Y GOBERNANZA DE LA ORGANIZACIÓN

Se define como el sistema por el cual una organización toma e implementa desiciones para lograr sus objetivos, basadas en mecanismos formales e informales, liderados por personas de la organización.. La naturaleza de gobernanza varia dependiendo del tamaño, tipo y contexto en el que opera la empresa. Su eficacia se determina por la definición de su compromiso con la Responsabilidad social, la incorporación de los principios de la RS en la toma de desiciones, incentivación e interiorización de una cultura organizacional socialmente responable y evaluación de la contribuiciòn al desarrollo sostenible.

PISTAS DE GOBERNANZA

La ética cumple un papel para desarrollar todos los planes estratégicos de la organización. La ética es la posibilidad de realizar acciones transformadoras capaces de generar y conquistar nuevos retos futuros. Su finalidad es el principio de confianza, elemento básico que alimenta el espíritu emprendedor, este principio debe fundamentarse en tres juicios éticos:-Juicio de Veracidad: Consideramos que el otro es integro.

-Juicio de competencia: Consideramos que el otro sabe

Juicio de Inclusiòn: Consideramos que el otro nos importa

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