PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO AGRÍCOLA

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Principio de la Previsión: planificar entraña el concepto de previsión, no caben improvisaciones ya que planificar es formular decisiones para guiar la acción futura. Esto presupone no sólo el conocimiento de la situación actual, si no además, a la que existirá durante el periodo del plan, es decir, aunque la planificación debe ser consistente en su anticipación del futuro no puede suspenderse la obligación de su revisión constante a la luz de las variantes imprevistas.

Principio de la Flexibilidad: Aunque los planes deben elaborarse con bases exactas y concretas, es conveniente que exista un margen de holgura, ya que en el momento de su aplicación, puede ser necesario modificarlos de acuerdo con las condiciones imperantes. Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión. Este principio podrá parecer a primera vista, contradictorio con el anterior, pero no lo es. Inflexible es lo que no puede amoldarse a cambios accidentales; lo rígido; lo que no puede cambiarse de ningún modo. Flexible, es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.

Principio de la Participación: en el planeamiento deben participar todos los niveles involucrados en el proyecto, en forma conjunta con quienes se beneficiaran con ella, para una retroalimentación y conducción de acciones. En consecuencia, no debe considerarse tarea exclusiva de las altas jerarquías, la participación de todos es indispensable para obtener información exacta y específica para tomar decisiones que beneficien el proyecto.

Principio Cuantitativo: La planificación será mejor en la medida en que puedan cuantificarse las acciones, es decir, los avances y metas a lograr en determinado tiempo pueden medirse según lo establecido en la planificación.