PROYECTO COLABORATIVO ENTREGA # 2

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Lo anterior implicó el cambio de estrategia hacia una concentración en el mercado infantil debido a que, según indica el Director Regional de Antioquia de Ramo, los niños son, en últimas los que le indican a sus padres lo que desean consumir.

Sin embargo, no todas sus estrategias han sido un éxito rotundo pues, aunque la empresa abrió un nuevo producto denominado “Artesanas” dirigido a personas que deseen una alimentación sana y rica en fibra, el conflicto que tiene éste producto relacionado con el amplio reconocimiento que tienen otros productos similares como Tosh de Noel, no permiten que mejore sus condiciones actuales.

En cambio, el mejoramiento de sabores más atractivos y la redefinición de la imagen del producto “Ramito” en empaques más coloridos y llamativos a los niños, ha permitido reconquistar al mercado infantil, lo que lleva a la empresa a seguir aunando esfuerzos en éste camino.

Tal replanteamiento ha tenido un positivo impacto en las condiciones de la compañía elevando en más de un 6% el nivel de preferencia del público infantil por sus productos,lo cual permite que siga cumpliendo con su filosofía de “estar en el corazón de los colombianos”.

Esta estrategia de Enfoque ha resultado exitosa debido a que la empresa ha sido fiel a la mecánica ideada desde un mismo principio cuando su fundador se dio cuenta que, dado que el ponqué solo se consumía en ocasiones especiales, si se ofrecía en porciones, las personas iban a querer acompañarlo con un vaso de leche en cualquier momento; lo anterior exige un exigente conocimiento de las necesidades cambiantes del consumidor, cuestión en la que Ramo ha logrado mantenerse avante.

De este modo, Ramo, en vez de confiar en la tradición y renombre que ha labrado en Colombia, ha decidido adaptarse continuamente a los cambios del mercado flexibilizando sus productos, empaques, mercadeo y publicidad de acuerdo a las preferencias particulares de su mercado objetivo.

- Proyecciones a mediano y largo plazo

La internacionalización y expansión de la producción a nivel nacional es uno de

los propósitos de la organización Ramo. El interés de seguir creciendo ha llevado

evaluar la posibilidad de abrir una cuarta planta de producción en la ciudad

de Barranquilla para abastecer la costa Atlántica de manera competitiva y así

lograr el fortalecimiento de la marca en este mercado. La internacionalización es

otro de los grandes objetivos estratégicos de la empresa.