PROYECTO SUPERSONICO DE EMBRAER

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Otra variable importante a considerar y analizar, es el impacto en las personas, ya que las posibilidades de que obtengan un empleo en Embraer son remotas dadas a su poca preparación, sin embargo hay muchos empleos indirectos a la vista, por otra parte los jóvenes están inquietos ante la posibilidad de encontrar un lugar a la sombra del mundo de la alta tecnología y de las pruebas supersónicas, lo que conlleva a que la empresa destine recursos a la capacitación y preparación de los habitantes de la ciudad, prevaleciendo el desarrollo y empleo primeramente de la comunidad.

En el ámbito político, se deriva de las políticas y los criterios de decisión adoptados por el gobierno. Las variables políticas incluyen el clima político e ideológico general que el gobierno puede crear y la estabilidad o inestabilidad política e institucional de un país, toda vez que estos factores repercuten de manera notoria en el comportamiento de la empresa.

Se presentan también las variables legales, que se refieren al contexto de leyes y normas legales que regulan, controlan, incentivan o restringen determinados tipos de comportamiento empresarial. Es obvio que estas variables legales dependen tanto del contexto político como económico y aun del contexto social, la legislación vigente ya sea tributaria, laboral, civil, comercial, etc, tiene enorme poder de influencia sobre el comportamiento de la empresa. Casi siempre la influencia del aparato jurídico es restrictiva e impositiva porque establece mucho mas lo que no se puede hacer que lo que la empresa puede hacer.

Finalmente, un punto de tensión y dificultades no menor es lo relacionado a la expropiación, el gobierno de Sao Paulo con base en peritajes técnicos proporciono R$9M para la expropiación del terreno, a un precio medio de R$13M por alqueire. Las haciendas afectadas por la expropiación pretenden hacer contraofertas superiores, y unos de los temas que debe airearse es el de la ganancia cesante de las propiedades. Esta ganancia es aquella que las empresas dejan de percibir debido a la interrupción forzada de su producción durante determinado periodo. Las naranjas que serán transformadas en la fábrica y en la pista de prueba de Embraer están en plena madurez. En este punto es importante las negociaciones que realice y proponga Embraer, para lograr sus objetivos, manifestar y dar a conocer la misión y visión de la empresa para lograr de esa manera el apoyo del entorno externo involucrado directamente.

2.- Efectuar un análisis de la dinámica y complejidad ambiental.

Para conocer una empresa de manera adecuada, se debe comprender el contexto en el cual esta inmersa. El ambiente comprende todo un universo externo que envuelve a Embraer, todo aquello que está situado fuera de la empresa. El ambiente y la propia sociedad mayor están constituidos por otras empresas, organizaciones, otros grupos sociales, etc. Del ambiente, las empresas obtienen los recursos y la información necesaria para subsistir y operar; así mismo, en el ambiente se reflejan los resultados de su trabajo. En la medida en que el ambiente experimenta cambios, estos también influyen en el marco habitual de los negocios de Embraer, ya que las condiciones ambientales externas son importantes para lo que sucede dentro de esta.

Los limites o fronteras son líneas imaginarias que definen que es una empresa y que es un ambiente. Sirven para delimitar o separar la empresa del contexto ambiental que la envuelve, pueden ser definidos en términos de valores y actitudes de sus empleados (cuado se identifican las normas y los reglamentos internos de la empresa), el términos legales (lo que es propiedad de la empresa, y lo que no es) o en términos fiscales (lo que define como “territorio” de la empresa, y lo que no es).

El ambiente no es una masa homogénea y estable, uniforme y bien disciplinada, sino un campo dinámico donde actúa una multitud de fuerzas de naturaleza y dimensiones diferentes, en direcciones y sentidos diferentes, las cuales cambian a cada momento, pues cada uno de ellas influye y afecta a las demás. Algunas fuerzas provocan influencias positivas sobre la empresa y facilitan sus negocios, mientras que otras ejercen influencias negativas y restrictivas que dificultan sus actividades. Así, el ambiente presenta continuamente a las empresas una serie de restricciones, coacciones, contingencias, problemas, amenazas y oportunidades.

El proyecto supersónico de Embraer haremos mención de algunas oportunidades y amenazas en el entorno que van determinando las variables del ambiente general, por ejemplo, las oportunidades que tiene la ciudad con la instalación de la empresa Embraer son las posibilidades de mayor ingreso para la población, capacitación y mejor educación, posibilidad de obtener mejores viviendas, mejor calidad de vida. Las oportunidades de Embraer es la planificación a mercados de diseño y fabricación de aeronaves comerciales de gran envergadura y competir con empresas como Boeing, Airbus, etc. Difusión de nuevos modelos a países potenciales de compra, dependencia del apoyo estatal a través del Banco y/o Gobierno.

Por otra parte, dentro de las amenazas esta el Plan de comercialización, análisis de mercado aeronáutico, la competencia con otras empresas del rubro. Para hacer frente a las amenazas es la localización de su empresa en un lugar estratégico y contar con un plan operativo, como por ejemplo desarrollo de la tecnología para poder resolver todos los inconvenientes que se les presenten, alianzas con empresas, accionistas, etc.

La tecnología representa uno de los aspectos más críticos, debido a la profunda influencia y al fuerte impacto que ejerce sobre Embraer, sobre su administración y en especial sobre sus operaciones.