Perfiles de puestos BARCEL S.A. de C.V.

...

- Mecanismos de Coordinación:

Principales relaciones internas (hacia dentro del sistema)

Mecanismo

(Comité, Consejo o Junta)

Temas

Rol que desempeña

(Coordinador o Participante)

Frecuencia

Entrevista Jefe Colaborador

Revisión y seguimiento de objetivos, metas, planes de acción y compromisos con el objetivo de recibir retroalimentación y alcanzar las metas planteadas.

Revisión de temas de seguridad, indicadores de ventas, acciones de la competencia, promociones y lanzamiento de productos nuevos.

Coordinador/ Participante

Semanal

Junta de Equipo de periodo

Revisión de indicadores de ventas, avance de proyectos del área y acciones de la competencia.

Coordinador/cadena de suministro

Mensual

Entrevista con Cliente

*Revisión y avances de pendientes laborales.

Coordinador

Semanal

Principales relaciones externas (hacia fuera del sistema)

Mecanismo

(Comité, Consejo o Junta)

Temas

Rol que desempeña

(Coordinador o Participante)

Frecuencia

Junta Comercial

Comunicar al personal los resultados, planes, acciones, consecuentes para el logro de los objetivos trazados.

Participante

Semanal: Resultados de orden de compra, devoluciones e inventario

Principales relaciones externas GB (hacia fuera de Grupo Bimbo)

Mecanismo

(Comité, Consejo o Junta)

Temas

Rol que desempeña

(Coordinador o Participante)

N/A

N/A

N/A

- Ayudas de trabajo

Ayudas de trabajo

Manual de filosofía y políticas

Filosofía

Estructura

Planeación

Políticas generales

Calidad

Sistemas y procedimientos

Administración de personal

Sueldos y prestaciones

Compendios modelo grupo Bimbo

Sistemas y procesos bajo los que opera grupo Bimbo.

Compendio de organización

Procedimientos y normas aplicables a los procesos específicos de la unidad de negocio.

Compendio de ventas

Lineamientos generales para la gestión comercial.

Indicadores de medición de desempeño:

Sistema

Indicador

Unidad de Medida

Descripción

Clientes y Consumidores

Alcance de presupuesto.

%

Cumplir con el presupuesto de venta establecido.

Información y Conocimiento

Base de datos.

%

Cumplir con la meta establecida.

Clientes y Consumidores

Inventario y N. de órdenes de compra

Unidad

Aumentar en número de órdenes de compra y disminuir inventario.

Administración y Finanzas

Rentabilidad

$

Margen de utilidad por cliente.

- Perfil de Puesto

- Competencias

Competencias

1

2

3

4

5

6

7

Dominio

Funcional

Enfoque a

Resultados

Actitud y Gestión del

Cambio

Aprendizaje y Adopción de Mejores Prácticas

Orientación Estratégica con Visión de Negocio

Sensibilidad

Intercultural

Liderazgo con Sentido

Humano