Reclutamiento es el proceso mediante el cual se captan candidatos potencialmente aptos y acordes con las perfiles por ocupar las jerarquías o puestos vacantes.

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En caso de ser posible aceptar a un candidato es responsabilidad social del seleccionador orientarlo.

Ética Profesional: Si se le coloca en un puesto o trabajo en el que no tiene habilidades, o para el cual tiene más capacidad de la necesaria, esto se convierte en frustración para el candidato.

Congruencia entre la persona y su trabajo: La adecuación entre cada ser humano y sus habilidades, intereses y valores con su trabajo, propicia no solo satisfacción sino incrementa la productividad.

Las diferencias individuales: Las variaciones en muchas de las características de cada persona reciben el nombre de diferencias individuales. Existen atributos comunes, también no todos poseemos las mismas habilidades, tendencias. Se debe descubrir el potencial humano, para desarrollarlo en vez de frenarlo.

CONTRATACION

SEGÚN JAVIER LLANOS RETE:

Es la culminación de la función de selección de personal y es responsabilidad del gerente o director de recursos humanos.

Se formaliza la aceptación y la incorporación del nuevo empelado o trabajador para que forme parte de la empresa.

El contrato individual de trabajo sirve como documento fuente mediante el cual se esclarecen responsabilidades, derechos y obligaciones.

SE DEBE EMPLEAR LAS 5 CATEGORÍAS:

1. Datos de identificación: Numero de empleado, lugar de nacimiento, sexo,estado civil etc.

2. Datos de ubicación: Puesto asignado, departamento.

3. Datos para pago: Lugar de pago, Forma de pago cheque, efectivo etc.

4. Fechas: Fecha de nacimiento, fecha de ingreso.

5. Otros: Beneficiarios.

SEGÚN FERNANDO ARIAS GALICIA Y VICTOR HEREDIA ESPINOSA:

La relación de trabajo se establece formalmente por medio del contrato de trabajo. Este permite determinar responsabilidades y derechos tanto de los trabajadores como de la organización.

Al ingresar el trabajador se abre dos tipos de registros:

Expedientes: Se integrara todos aquellos documentos que formen el historial del trabajador en la organización.

-Copia contrato de trabajo

-Aviso de Alta de sindicato.

-Solicitud de empleo

-Alta seguro social.

Hoja de servicios: Se incluye los datos más importantes acerca del trabajador, detalles personales:

-Escolaridad

-Antecedentes de trabajo

-Numero asignado (clave o matricula)

-Fecha de ingreso

-Foto, domicilio, y número de teléfono.

INDUCCION

SEGÚN JAVIER LLANOS RETE:

El objetivo principal de la inducción es lograr integrar a los nuevos empleados o trabajadores al ambiente de trabajo, así como de transmitirles los valores, reglas, políticas y normas.

La inducción es etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado que se ha resuelto incorporar.

Los objetivos que un programa de inducción pretende alcanzar son:

▪ Lograr que el nuevo empleado comience a asimilar la identidad de la empresa.

▪ Adaptar eficazmente al nuevo empleado o trabajador.

▪ Fomentar la eficiencia y la eficacia de las labores y responsabilidades del nuevo empleado.

TECNICAS DE INDUCCION

-Conferencias

-Platicas

-Discusiones en grupos

-Presentaciones interpersonales

-Juntas

-Recorridos

SEGÚN FERNANDO ARIAS GALICIA Y VICTOR HEREDIA ESPINOSA:

La organización debe informar a respecto a todos los nuevos elementos, y establecer programas y planes cuyo objeto será el acelerar la integración del individuo, en menor tiempo posible al trabajo.

BIENVENIDA: La magnitud y formalidad del plan de inducción.

Manual de bienvenida:

-Historia de la organización

-Visión, misión y sus objetivos

-Los días de descanso

-Artículos que produce o servicio que presta.

-Medidas de emergencia etc.

ACTIVIDADES:

1. Reunión con el personal de nuevo ingreso el primer día de trabajo.

2. Información y explicación amplia sobre el contenido del manual de bienvenida.

3. Visita a las instalaciones.

4. Presentación del nuevo elemento.

5. Información sobre detalles de elaboración del trabajo.

BIBLIOGRAFIA:

1. Rete, J. L. (2005). INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS. México: Trillas.

2. Galicia, F. A.-Espinosa