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Plan de Gestion del Alcance

Enviado por   •  24 de Diciembre de 2018  •  4.063 Palabras (17 Páginas)  •  399 Visitas

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El director del proyecto debe revisar que las tareas se cumplan de acuerdo al cronograma previamente establecido, planificándolas con un orden coherente al proceso de construcción de la máquina y siendo monitoreadas constantemente por un supervisor a cargo, el cuál aprobará la continuidad del proyecto así como si se debe para y corregir errores para poder cumplir con los requisitos necesarios.

Control de Requisitos

El monitoreo se lo realizará mediante estadísticas de tiempos de estabilización lo que tendrá su respecto seguimiento y reporte de las posibles causas en los errores.

Además se controlara con la documentación de los entregables viendo una satisfacción en el promotor. Número de entregables entregados dentro de plazo. Número de entregables entregados fuera de plazo.

Cambios en los requisitos

Cualquier miembro del grupo de trabajo así como el promotor del proyecto podrá solicitar algún cambio a los requerimientos, el requerimiento pasará en primera instancia al director del proyecto quien realizará un análisis del impacto. Es el director del proyecto y el promotor de la empresa aprobar y/o rechazar la solicitud de cambio.

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recopilar requisitos

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Documentación de los Requisitos

Nombre del proyecto

Diseño y Construcción de un Péndulo Invertido para la asignatura de Proyectos Mecatrónicos l de la Universidad Tecnológica Equinoccial

Preparado por:

David Logacho - Director del Proyecto

Fecha

30/03/2015

Revisado por:

David Logacho - Director del Proyecto

Fecha

30/03/2015

Aprobado por:

David Logacho - Director del Proyecto

Fecha

31/03/2015

Necesidades del negocio u oportunidades a aprovechar

- Realización de un proyecto para la aprobación de la asignatura de Proyectos Mecatrónicos l de la Universidad Tecnológica Equinoccial

- Ofrecer un buen proyecto al cliente Ing. Guillermo Mosquera para la obtención de una buena nota para la aprobación de la materia

Objetivos del negocio y del Proyecto

- Cumplir con los requerimientos establecidos por el cliente el Ing. Guillermo Mosquera para la realización del péndulo

- Concluir con el proyecto en el plazo solicitado por el cliente, con los requerimientos propuestos y el presupuesto sugerido

Requisitos Funcionales

Tabla 3. Requisitos Funcionales

Stakeholder

Prioridad otorgado por el Stakeholder

Requerimientos

Código

Descripción

Ing. Guillermo Mosquera

Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l

(Cliente)

Muy Alto

Diseñar y construir un péndulo invertido, el cual se contara una placa de control Arduino para realizar el código de control PID.

Muy Alto

Diseñar y construir el sistema de control para el péndulo invertido

Muy Alto

Diseñar y construir el sistema eléctrico para el péndulo invertido

Muy Alto

Diseñar y construir el sistema mecánico para el péndulo invertido

Alto

Diagrama SysML

Requisitos No Funcionales

Tabla 4. Requisitos No Funcionales

Stakeholder

Prioridad otorgado por el Stakeholder

Requerimientos

Código

Descripción

Ing. Guillermo Mosquera

Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l

(Promotor)

Alto

Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, respetando los requerimientos

Muy Alto

El proyecto debe ser funcional y ejecutarse en el tiempo previsto

Requisitos de Calidad

Tabla 5. Requisitos de Calidad

Stakeholder

Prioridad otorgado por el Stakeholder

Requerimientos

Código

Descripción

Ing. Guillermo Mosquera

Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l

(Promotor)

Muy Alto

Cumplir con los requerimientos con un margen de error ±5%, en el tiempo de estabilización

Criterios de Aceptación

Tabla 6. Criterios de Aceptación

Conceptos

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