Plan de Gestion del Alcance
Enviado por Helena • 24 de Diciembre de 2018 • 4.063 Palabras (17 Páginas) • 399 Visitas
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El director del proyecto debe revisar que las tareas se cumplan de acuerdo al cronograma previamente establecido, planificándolas con un orden coherente al proceso de construcción de la máquina y siendo monitoreadas constantemente por un supervisor a cargo, el cuál aprobará la continuidad del proyecto así como si se debe para y corregir errores para poder cumplir con los requisitos necesarios.
Control de Requisitos
El monitoreo se lo realizará mediante estadísticas de tiempos de estabilización lo que tendrá su respecto seguimiento y reporte de las posibles causas en los errores.
Además se controlara con la documentación de los entregables viendo una satisfacción en el promotor. Número de entregables entregados dentro de plazo. Número de entregables entregados fuera de plazo.
Cambios en los requisitos
Cualquier miembro del grupo de trabajo así como el promotor del proyecto podrá solicitar algún cambio a los requerimientos, el requerimiento pasará en primera instancia al director del proyecto quien realizará un análisis del impacto. Es el director del proyecto y el promotor de la empresa aprobar y/o rechazar la solicitud de cambio.
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recopilar requisitos
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Documentación de los Requisitos
Nombre del proyecto
Diseño y Construcción de un Péndulo Invertido para la asignatura de Proyectos Mecatrónicos l de la Universidad Tecnológica Equinoccial
Preparado por:
David Logacho - Director del Proyecto
Fecha
30/03/2015
Revisado por:
David Logacho - Director del Proyecto
Fecha
30/03/2015
Aprobado por:
David Logacho - Director del Proyecto
Fecha
31/03/2015
Necesidades del negocio u oportunidades a aprovechar
- Realización de un proyecto para la aprobación de la asignatura de Proyectos Mecatrónicos l de la Universidad Tecnológica Equinoccial
- Ofrecer un buen proyecto al cliente Ing. Guillermo Mosquera para la obtención de una buena nota para la aprobación de la materia
Objetivos del negocio y del Proyecto
- Cumplir con los requerimientos establecidos por el cliente el Ing. Guillermo Mosquera para la realización del péndulo
- Concluir con el proyecto en el plazo solicitado por el cliente, con los requerimientos propuestos y el presupuesto sugerido
Requisitos Funcionales
Tabla 3. Requisitos Funcionales
Stakeholder
Prioridad otorgado por el Stakeholder
Requerimientos
Código
Descripción
Ing. Guillermo Mosquera
Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l
(Cliente)
Muy Alto
Diseñar y construir un péndulo invertido, el cual se contara una placa de control Arduino para realizar el código de control PID.
Muy Alto
Diseñar y construir el sistema de control para el péndulo invertido
Muy Alto
Diseñar y construir el sistema eléctrico para el péndulo invertido
Muy Alto
Diseñar y construir el sistema mecánico para el péndulo invertido
Alto
Diagrama SysML
Requisitos No Funcionales
Tabla 4. Requisitos No Funcionales
Stakeholder
Prioridad otorgado por el Stakeholder
Requerimientos
Código
Descripción
Ing. Guillermo Mosquera
Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l
(Promotor)
Alto
Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, respetando los requerimientos
Muy Alto
El proyecto debe ser funcional y ejecutarse en el tiempo previsto
Requisitos de Calidad
Tabla 5. Requisitos de Calidad
Stakeholder
Prioridad otorgado por el Stakeholder
Requerimientos
Código
Descripción
Ing. Guillermo Mosquera
Docente de la Asignatura de Proyectos Mecatrónicos l
(Promotor)
Muy Alto
Cumplir con los requerimientos con un margen de error ±5%, en el tiempo de estabilización
Criterios de Aceptación
Tabla 6. Criterios de Aceptación
Conceptos
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