Plan estrategico natura
Enviado por Sandra75 • 2 de Marzo de 2018 • 1.481 Palabras (6 Páginas) • 286 Visitas
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Director de asuntos jurídicos y relaciones con el gobierno
Director de recursos humanos y calidad total
Para ejercer las políticas de expansión de mercado se encuentra ejercer una selección de personal de nivel jerárquico mediano-bajo, con propósitos de captar nuevos colaboradores que conozcan la cultura de la industria en cada latitud, y a su vez contribuir en la reducción de los índices de desempleo de cada nación.
En cuanto al personal de mandos medios-altos, se hará efectiva la implementación de promover o transferir personal que desarrolla funciones en las distintas latitudes actuales (países donde está presente natura), lo que permite contar con colaboradores que conocen la filosofía organizacional de natura y promueven sus habilidades en virtud de desarrollar el mecanismo más efectivo para realizar los distintos propósitos de la compañía.
Sección 6. Habilidades
Dentro de las habilidades más representativas en la idiosincrasia de natura se encuentran el buen manejo de las relaciones interpersonales (conformación de equipos de trabajos), con actitudes de los colaboradores a trabajar de manera eficiente durante su presencia en la organización. Además, se potencia la implementación de charlas informativas (especialmente a vendedoras) con fines de enseñar las herramientas necesarias para realizar las respectivas funciones, debatir sobre mejoras en la asignación de premios y/o recompensas, etc.
Natura, tiene como objetivos a cumplir con invertir en consultorías con fines de conocer las habilidades actuales y en qué proporción se vinculan con las habilidades que pretende la organización, dirigido a optimizar y mejorar las competencias de empleo y desarrollo personal en los próximos años. Se espera que los módulos diseñados por natura, aumenten su productividad, así como su potencial para generar ingresos, mediante una enseñanza continua de habilidades empresariales y de conocimientos necesarias para realizar las respectivas tareas. Dentro de la formación (capacitación) que se pretende, incluye temas de la planeación estratégica, ventas directas, conocimientos de informática (realizar pedidos de productos vía web), servicio al cliente, contabilidad y gestión de proyectos (dependiendo del cargo a realizar o nivel organizacional).
Sección 7. Valores compartidos
“Natura será uno de los líderes mundiales de su mercado, diferenciándose por la calidad de las relaciones que establece, por sus creencias y valores expresados de forma radical a través de productos, servicios y comportamiento empresarial que promueven la mejor relación de la persona consigo misma, con la naturaleza y con todos los que la rodean”.
Visión Natura.
La cultura de natura enfocada a la búsqueda continúa de perfeccionamiento para promover el desarrollo de los individuos en la organización y la sociedad. El compromiso con la verdad, verdadero camino para el perfeccionamiento y calidad de las relaciones, siendo abierta aceptando la diversidad, mirando más allá en dirección de la belleza física y además del alma. Lograr una mente y cuerpo libres de prejuicios y manipulaciones. La empresa con un fuerte valor que hacen notar una fuerte cultura la cual de paso contribuye para el desarrollo de la sociedad.
Adicional “Natura” busca ese bienestar, relación armoniosa, agradable del individuo consigo mismo y su cuerpo.
Natura se apoya en Valores como:
Humanismo (cultivo de las relaciones)
Valoriza al máximo las relaciones y el potencial humano, respeta y estimula la individualidad que enriquece la diversidad.
Busca contribuir para el perfeccionamiento de la sociedad y de la calidad de las relaciones en cada una de sus acciones.
Creatividad (soluciones osadas)
Búsqueda de soluciones innovadoras con alegría, osadía, determinación y pasión.
Objetiva el perfeccionamiento continuo con intuición, sensibilidad y conocimiento.
Equilibrio (Armonía interdependencia)
Se inspira en el equilibrio y la dinámica de la naturaleza. Considera al hombre como parte de la naturaleza, con la cual se debe armonizar y valoriza la interacción con ella.
Busca aliar conciencia y competencia, discurso y práctica, saber y hacer, ética y estética.
Transparencia (claro, evidente, que se deja conocer)
Vive sus procesos abiertamente, es franca, se comporta libremente.
Es contra ambigüedades, manipulaciones y discriminación en todas las relaciones, busca con determinación la calidad y reconoce sus imperfecciones. Comparte sus dudas y la búsqueda de respuestas.
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