Plan promocional pal verano 2016 agua dasani.

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de Jamaica, toronja, limón, manzana entre otros.

Es un grupo empresarial originado en Santo Domingo Republica Dominicana, inició sus operaciones en 2006, su diversificación empresarial le ha permitido crecer y expandirse hasta convertirse en la empresa más grande del territorio nacional. La organización está constituida por más de 13,000 colaboradores, que son el eje dinámico responsable del éxito alcanzado, todo ello enmarcado por el estricto seguimiento de los cánones que conforman nuestra filosofía empresarial.

b) Misión, visión y valores

Misión

Somos una organización de alto desempeño, que ofrece producto y servicios de calidad, orientada a la plena satisfacción de nuestros clientes, consumidores y colaboradores; a través del equipo humano, innovación y alta tecnología; contribuyendo con la sociedad y generando utilidades que permiten nuestro desarrollo y permanencia.

Visión

Ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez financiera en el ámbito nacional; diversificado e integrado en la industria de bebidas, empaques, distribuciones motrices, maquinaria y negocios relacionados.

Valores

• Integridad

• Responsabilidad

• Vocación de servicio

• Compañerismo

• Superación Continua

2) Cartera de productos

• The Coca-Cola Company

- Coca-Cola

- Sprite

- Fanta

- Coke Diet

- Coca-Cola Zero

- Coca-Cola Life

- Dasani

- Minute Mind

- Ciel

- PowerAde

- Simply Orange

- Coca-Cola Light

- Fresca

- Vitamin Water

- Del Valle

- Smart Water

- Mello Yello

- Fuze

- Fuze Tea

- Burn

- Honest Tea

- Nos energy drink

- Odwalla

- Powerade Zero

• Dasani

- Dasani Water

- Dasani Sparkling

- Daani Flavors

- Dasani Drops

a) Análisis de la competencia

• directa e indirecta

Dasani es una marca producida por la compañía coca-cola y fue lanzada en 1999, competencias directas son Planeta Azul y Agua Cristal. La competencia directa es la que vende el mismo producto o puede ser casi igual y están en el mismo mercado que nuestro producto. La competencia indirecta de Dasani son Monte real, Agua Tinaja, Agua Delfín, castalia y estas competencias indirectas no son más que empresas que buscan ser sustituto de la marza líder.

b) Posicionamiento

Dasani es un producto que se encuentra en el primer lugar en la mente del consumidor ya que cuando una persona llega a un punto de distribución de la marca ya sea colmado, bodega, supermercado y pide un agua la pide Dasani.

c) Análisis económico del entorno

No es más que una demostración de cómo está el mercado a donde estará dirigido el producto es decir si mantiene un crecimiento constante o bajas constantes, como también para ello es necesario que se analice tanto internamente como externa. Dasani como maraca está ubicado en mercados donde recibe gran demanda por el consumidor.

Externo e interno

- Sistema de gobierno

- Deuda publica

- Nivel de salarios

- Crecimiento y distribución demográfica

- Sistema de salubridad e higiene

- Avances tecnológicos

- Rapidez en los avances tecnológicos

3) Análisis FODA

Es determinar con ideas claras que tiene la marca, que necesita y que debe mejorar.

• Fortaleza

Está basada en la confianza de las áreas de trabajo que desempeñan las labores y cuentan con la capacitación necesaria para poder brindar un trabajo de calidad bajo las normas y los estándares que establece la empresa, es una de las principales marcas de agua del mundo.

• Oportunidades

Son tendencias que llevan o puede llevar a la empresa a un cambio significativo lo cual incrementaran sus ventas, siempre que se dé una respuesta estratégicas apropiada.

- Crecimiento en el consumo de agua embotellada.

- Crecimiento en la demanda de alimentos y bebidas saludables.

• Debilidades

Dasani cuenta con una grafica poco atrayente, así como también no cuenta con Sub-Productos como tienen las otras marcas.

• Amenazas

- Los nuevos planes de marketing de las otras empresas para lograr. posicionarse con productos similares a los que Dasani tiene.

- Crecimiento lento del mercado.

- Cambio de las necesidades y gustos de los consumidores.

- Incremento en las ventas