Estructura de un Plan de Promoción de Ventas

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creciente para comida Latina de alta calidad y fresco sabor, los Unanues comenzaron a proveer alimentos a las familias Hispanas locales, distribuyendo productos Españoles auténticos que incluían aceitunas, aceite de aceituna y sardinas.

Con el crecimiento de la población hispana en Nueva York y a través de todos los Estados Unidos, las líneas de productos Goya y sus instalaciones de producción fueron creciendo también. En 1958, la compañía se trasladó del bajo Manhattan a Brooklyn donde estuvieron hasta 1974 en que establecieron su sede en Secaucus, Nueva Jersey.

En 2014, Goya abrió cuatro nuevas y modernas instalaciones de manufactura, producción y distribución en Texas, Georgia, California y Nueva Jersey, como parte de una inversión de $250 millones para una expansión global que sustente la demanda de los consumidores de las líneas de productos saludables de Goya.

Hoy en día Goya tiene más de 15 instalaciones a través de los Estados Unidos, Puerto Rico, República Dominicana y España, tiene 3,500 empleados a través del mundo y produce y distribuye más de 2,200 productos que incluyen condimentos, productos variados para la despensa, bebidas enlatadas y congeladas, así como una vasta variedad de alimentos bajos en sodio, libres de gluten, orgánicos y kosher.

Para hacerse aún más accesible a sus consumidores, Goya ha actualizado y expandido su presencia en el internet (espacio cibernético), incluyendo campañas interactivas en los medios sociales a través de Facebook, Twitter, Pinterest y YouTube. Mientras comparte auténticas y sabrosas recetas Latinas para la familia, Goya se esfuerza para personalizar las experiencias de los consumidores, así como para educar a hispanos y no hispanos en la diversidad de la cocina Latinoamericana y sus técnicas culinarias.

Los visitantes de Goya en el internet son estimulados a hacerse parte de La Gran Familia Goya a través de Goya e-news, un periódico digital trimestral lleno de oportunas recetas, anuncios de nuevos productos y premios. La tienda digital de Goya (eStore), pone a la disposición de los consumidores que residen en los Estados Unidos productos Caribeños, Mexicanos y de Centro y Sur América incluyendo arroces, frijoles, aceitunas y una gran variedad de condimentos en el internet.

Con el propósito de preservar su rica herencia cultural, Goya celebro su 75 aniversario en el 2011, un hito que fue reconocido a través de todo un año de celebraciones y en el que la compañía lanzó nuevas campañas e iniciativas. Durante el Mes de la Herencia Hispana, Goya fue honrado por el presidente Barack Obama por sus continuos éxitos y su dedicación a la comunidad hispana.

Goya ha sido históricamente, la única compañía honrada por el Presidente. Al año siguiente Goya colaboró con la Primera Dama Michelle Obama y El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, en el lanzamiento de MiPlato/MyPlate, una iniciativa nacional de salud para ayudar a enseñar a los americanos a comer saludablemente.

En adición a esto, Goya Foods se siente orgullosa de ser patrocinador de programas, becas y actividades que benefician a familias y niños de alrededor del mundo.

Cada año Goya se involucra activamente con organizaciones sociales, cívicas y bancos de comida locales en misiones caritativas que promueven y sostienen el bienestar de la comunidad y el desarrollo de la cultura hispana. Además, la compañía ha tomado el liderazgo en tareas de ayuda en numerosos desastres, haciendo donaciones de comida en momentos de crisis y trabajando consistentemente con organizaciones caritativas locales y sin fines de lucro para ayudar a los menos afortunados.

A través de los años Goya ha donado millones de libras de comida a víctimas de desastres y organizaciones caritativas de todo el mundo, incluyendo el Huracán Sandy, los Huracanes Isaac e Irene, el terremoto en Haití, organizaciones como United Way, Maestro Cares y City Harvest.

Goya Foods se mantiene firme en su meta de ser la marca de preferencia de la auténtica cocina Latina, manteniendo a la vez una orientación familiar hacia sus consumidores y sus raíces en las tradiciones culinarias de las comunidades Hispanas alrededor del mundo.

Portafolio de Productos.

3. Segmentación de Mercado.

Nuestro mercado meta va destinado según su naturaleza a consumidores, nos referimos con consumidores a las amas de casa de 20 hasta 45 años, que residan en todo el país en los barrios populares de la Rep. Dom. Con ingresos de RD$10,000 hasta RD$15,000 mensuales, sexo femenino, su estilo de vida que sea independiente y con responsabilidad a la alimentación y bienestar de sus familiares.

4. Análisis Macroambiente y Microambiente de la Empresa.

Macroambiente

A manera de resumen podemos tocar factores culturales, económicos, culturales y sociales:

En el macroambiente de la empresa la República Dominicana tiene leyes que pueden ser cambiadas así como también diversos permisos de la empresa la cual pueden caducar a esto la empresa está o queda sin ningún tipo de manejo ya que esta no puede hacer nada solo cumplir con las leyes del país . Se debe tener en cuenta que la República Dominicana está ubicada en el centro del caribe por donde pasa el sol y la isla está propensa a devastaciones producidas por ciclón entre otros desastre naturales como terremotos etc., pero la empresa debe de estar preparada para enfrentar tales devastaciones y brindar la ayuda en lo que sea necesario, La Cultura de la Rep. Dominicana se nutre de la mezcla de raíces españolas, africanas y tainas las cuales no se pueden cambiar y la empresa se debe de adaptar a lo que es esta sacar lo mejor de su cultura adaptar lo que es su cultura para así brindar los productos necesarios para cubrir las necesidades Su políticas. En cuanto a la Tecnología la empresa deberá adaptarse con tecnología nueva si así

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