Plan de Negocios: Agua Purificada

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Para ello la empresa tendrá como estrategia desarrollar y posicionar su propia marca en el mercado de la región.

FUERZAS MOTRICES INDUSTRIA DE PROCESADORES DE AGUA:

- El proceso de Regulación del negocio de agua, que implica un vigilancia permanente para que se cumpla con las normas sanitarias.

- Fuerte competencia que se expresa con la presencia de empresas de todos los tamaños, grandes, medianas, pequeñas y micro en el procesamiento agua en todo el país.

- Las grandes empresas fabricantes de procesamiento de agua deben disponer de logística que les permiten llegar con sus productos a todas las regiones de país y sus productos son conocidos por la generalidad de los consumidores.

FACTORES CLAVES DE ÉXITO:

- Proceso delicado de la purificación del agua, porque se trabaja con salud.

- Chequeo permanente de los equipos, evitar pasar agua mala por los equipos.

- Dominio completo del procesamiento del agua.

- Mantener y garantizar la calidad de los productos.

- Diferenciación de los productos que permita que el consumidor se identifique con los mismos.

- Adecuado suministro de energía eléctrica.

PRINCIPALES FORTALEZAS:

- Capacidad de la empresa de ofrecer un producto de excelente calidad del producto, cumpliendo con los requerimientos de calidad que se le exige al agua purificada.

- El propietario de la empresa tiene sólido conocimientos sobre el proceso de purificación del agua.

- Los equipos de procesamiento utilizados por la empresa son de buena calidad.

- El propietario tiene dominio del proceso de purificación de agua.

- Pone en práctica un adecuado programa de mantenimiento de los equipos.

- Dispone de dos técnicos de mantenimiento, uno para los aparatos y otros para el agua

PRINCIPALES OPORTUNIDADES:

- La población de los barrios de la capital independientemente de su nivel de ingresos prefieren consumir agua purificada.

- En el país se ha impuesto una cultura de consumir agua purificada.

- La regulación de la venta clandestina de agua, favorece a las empresas que operan y cumplen con las normas de calidad.

- Cierre de plantas que no cumplan con una aplicación correcta del proceso.

- Tendencia del consumidor a proteger su salud bebiendo una cantidad de agua adecuada.

DESAFIOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA:

- Mantener niveles de precios bajos sin sacrificar la calidad de los productos.

- Mantener el nivel de participación en el mercado actual con producto de calidad.

- Reestructuración financiera de la empresa.

El Proceso de purificación de agua está formado por las siguientes actividades:

- Clorificación (echarle cloro al agua),

- 1ra. Filtración, para eliminar el cloro del agua,

- 2da. Filtración para si aun queda se elimine por completo.

- Ablandador (suavizar el agua),

- Omosis inversa (purificar el agua),

- Filtro de sabor (carbón activado),

- Agregar ozono

- Almacenamiento.

- Ultravioleta (luego de almacenada) para eliminar cualquier bacteria).

- Lavado del recipiente

Finalmente, se recomienda la elaboración de los principales instrumentos de gestión, como elementos complementarios del plan de mercadeo. Estos instrumentos serán el manual de funcionamiento, organigrama y contabilidad organizada. Asimismo, se recomienda la gestión para lograr una reestructuración de su deuda, a fin de que una entidad financiera pueda facilitarle un préstamo por un monto equivalente a la sumatoria de varios préstamos que la empresa ha contraído con diferentes entidades. El monto global de estos préstamos asciende 8 millones de pesos.

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- MEDIO AMBIENTE QUE ENMARCA EL PLAN

- Entorno Económico

De acuerdo al Informe sobre la Economía Dominicana del Banco Central al cierre de 2008 el Producto Interno Bruto (PIB, con base al año 1991), experimentó un crecimiento de 5.3%, reflejando el proceso de desaceleración del crecimiento económico ocurrido a partir del segundo semestre del año 2005. Este crecimiento estuvo sustentado por el crecimiento de sectores como: comunicaciones (19.9%), servicios de intermediación financiera y seguros (13.7%), energía y agua (10.3%), en el lado opuesto las actividades que exhibieron un comportamiento negativo fueron explotación de minas y canteras (-30.3%), agropecuaria (-3.4%), zonas francas (-1.1%) y construcción (-0.4%). A precios corrientes, el crecimiento del PIB fue 15.5%.

La inflación por su lado refleja un nivel promedio durante los 12 meses del 2008 de 10.64% al cierre de este año; mientras que el ingreso per cápita para el año 2008 fue de US$4,797.8 reflejando un crecimiento de 8.92%, con respecto a año anterior.

Agricultura, Forestería, Pesca y Minería

En el 2008 el valor agregado de las actividades del sector primario revirtió el desempeño positivo del año precedente (2007), exhibiendo una caída de -3.4%, debido a la contracción de las actividades: Cultivos Tradicionales de Exportación (-5.0%) y Otros Cultivos Agrícolas (-14.0%). Este comportamiento fue consecuencia de los daños ocasionados por diferentes fenómenos climatológicos tropicales que azotaron el país desde finales del 2007 y a lo largo del 2008 afectando severamente importantes cultivos e infraestructura de riego en las principales zonas agrícolas. Por el contrario, el valor