Planeacion Estratégica - Pensamiento Estratégico
Enviado por karlo • 30 de Enero de 2018 • 1.948 Palabras (8 Páginas) • 426 Visitas
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Fundamentos de la Estrategia
La estrategia es el patrón que integra los objetivos generales de una organización en un todo coherente y con un propósito.
Una estrategia bien formulada permite asignar e integrar todos los recursos y las competencias organizacionales en una proposición única y viable para anticiparse a los cambios del entorno
La estrategia como forma de adecuación y
adaptación:
Según Bain existe un paradigma de estructura-conducta-desempeño, que se centra en el efecto de que la estructura del contexto de negocios tenía en el desempeño de las organizaciones.
Caracteristicas:
Conocimiento acerca del ambiente
Identificación de un sector para ofrecer rendimientos por encima de la media del mercado.
Elaboración de una estrategia adecuada
Desarrollo o adquisición de activos y habilidades para implementar la estrategia.
Aplicación de las fuerzas competitivas de la Organización.
Capitulo 2
Proceso de Planeacion Estratégica
Beneficios
1. Claridad de visión
2. Comprensión de entorno.
3. Enfoque dirigido.
4. Comportamiento Proactivo.
5. Comportamiento sistémico.
Interdependencia con el entorno externo.
Caracteristicas
Horizonte de tiempo.
Alcance
Contenido
Definición
Planeacion estrategica
Es la más amplia y abarca a la organización entera.
Planeación táctica
Abarca a cada departamento o áreas de la organización.
Planeación Operativa
Es la abarca cada tareas o actividad especifica.
Capitulo 1
Pensamiento Estratégico
Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados, clientes, personas, imagen y Prestigio. conduce a la Renovación e implica transformacion.
Fundamentos de la Estrategia
La estrategia es el patrón que integra los objetivos generales de una organización en un todo coherente y con un propósito.
Una estrategia bien formulada permite asignar e integrar todos los recursos y las competencias organizacionales en una proposición única y viable para anticiparse a los cambios del entorno
La estrategia como forma de adecuación y
adaptación:
Según Bain existe un paradigma de estructura-conducta-desempeño, que se centra en el efecto de que la estructura del contexto de negocios tenía en el desempeño de las organizaciones.
Caracteristicas:
Conocimiento acerca del ambiente
Identificación de un sector para ofrecer rendimientos por encima de la media del mercado.
Elaboración de una estrategia adecuada
Desarrollo o adquisición de activos y habilidades para implementar la estrategia.
Aplicación de las fuerzas competitivas de la Organización.
Capitulo 2
Proceso de Planeacion Estratégica
Beneficios
1. Claridad de visión
2. Comprensión de entorno.
3. Enfoque dirigido.
4. Comportamiento Proactivo.
5. Comportamiento sistémico.
Interdependencia con el entorno externo.
Caracteristicas
Horizonte de tiempo.
Alcance
Contenido
Definición
Planeacion estrategica
Es la más amplia y abarca a la organización entera.
Planeación táctica
Abarca a cada departamento o áreas de la organización.
Planeación Operativa
Es la abarca cada tareas o actividad especifica.
Capitulo 1
Pensamiento Estratégico
Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados, clientes, personas, imagen y Prestigio. conduce a la Renovación e implica transformacion.
Fundamentos de la Estrategia
La estrategia es el patrón
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