Planeacion en la Gestion Empresrial PepsiCo Inc

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e) Integración: Lograr el balance adecuado entre los sistemas, equipos y el recurso humano de forma tal que pueda crearse un proceso simple, pero efectivo, de trabajo en equipo.

f) Adiestramiento y desarrollo: Debe ser un proceso continuo, constante y consistente. Esta es una de las funciones críticas del Supervisor.

Estas son estrategias que hasta el dia de hoy nuestros supervisores toman en cuenta y que han ayudado en gran cantidad a la productividad.

ESTRATEGIAS DE MOTIVACION

-La motivación debe partir de un líder íntegro, absolutamente respetado (en conocimientos y en valor humano). Al no existir credibilidad la motivación se transforma en artificio.

- Contemplar las motivaciones grupales e individuales y armonizarlas en una “estrategia motivacional”

- Elegir los momentos adecuados para la motivación, estar atentos a los momentos que la motivación requiere tener en la intuición de saber cuándo reforzar o menguar los estímulos motivacionales.

Los programas de motivación para empleados, a menudo son organizados en forma anual por la Gerencia de Capacitación o de Desarrollo Organizacional. Estos programas ofrecen:

-Premios en metálico

-Beneficios sociales

-Premios de reconocimiento

-Flexibilidad laboral

-Equilibrio entre vida laboral y personas

-Actividades de integración

-Actividades de capacitación entre otras.

Los programas de motivación para empleados tienen por objetivo motivar para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo o lograr una fidelización a la empresa entre otros objetivos. Estos son algunos ejemplos de acciones o programas de motivación para empleados que realizan empresas globales.

Premios en metálico: Tienen que ver con pagas extras por lograr objetivos grupales e individuales. En tareas extras asignadas a grupos se ofrecen talonarios para un almuerzo gratuito al equipo o al miembro del equipo que haya desempeñado mejor la tarea.

Beneficios sociales: La empresa regalan entradas gratuitas a conciertos, exposiciones o competencias deportivas. Las entradas se consiguen gracias a un intercambio entre la empresa y la organizadora del evento que regala por ejemplo 10 entradas gratuitas a cambio de publicar en la Intranet para empleados los datos del evento.

Premios de reconocimiento: Aquellos instructores internos, tienen un reconocimiento especial en cartelería o en la Intranet con una medalla o reconocimiento especial, se realizan happy hours para celebrar determinados logros laborales.

Flexibilidad laboral: Se otorgan días libres como por ejemplo el día del cumpleaños, los viernes por la tarde, o un mediodía a elegir en la semana, trabajo desde casa.

Equilibrio entre vida laboral y personal: Se impulsa a la gente a que se retire cuando termina la jornada laboral (para que no se queden tiempo de más terminando un trabajo) se destaca aquellos que tienen hobbies más allá del trabajo en la revista interna o en las carteleras, la empresa contrata instructores de yoga o profesores de literatura o tango para dar cursos en la empresa después del horario de trabajo.

Actividades de integración: Torneos de fútbol y de tenis, maratones o equipos de trekking, actividades outdoor como competiciones de tiro al blanco, rafting, concurso de dibujos para los hijos de los empleados, entre otras

Actividades de capacitación: La capacitación aúlica no siempre motiva. Para motivar muchas empresas alquilan estancias o fincas para realizar sus actividades de capacitación.

PROGRAMAS Y/O ESTIMULOS PARA TRABAJO

1. Talento con sentido. Envuelve a todos los compañeros de la empresa y al cómo se procura la calidad de vida y el desarrollo de los trabajadores. Es muy importante que todos con diferencias culturales y preferencias diversas tengan un espacio y se sientan bien trabajando. Desde el punto de vista del negocio, tener un pool de compañeros con esa diversidad apalanca la creatividad y la plataforma de innovación, porque mientras más gente diferente haya, habrá más ideas, discusiones y retos. Así surgen iniciativas en la parte de talento que también pueden redituar en indicadores positivos del negocio como: mejor motivación, mejor retención de talento, curvas de aprendizaje mayores y liderazgo social.

2. Entorno con sentido. Englobar todas las iniciativas medioambientales, desde programas de ahorro de agua, energía, combustible y manejo de residuos. Los indicadores para medir el impacto positivo, son, en general, de productividad. Olga encabezó una campaña de conciencia ecológica: el indicador fue el ahorro de papel y por lo tanto de árboles, que a la vez tiene un indicador de productividad importante en el ahorro de compras y costos. El mayor reto es medir y asegurar que los indicadores generen resultados. Otro ejemplo es el ahorro del cartón de las cajas de empaque; circulan aproximadamente seis veces y representa un ahorro importante. Otro ejemplo de reusó: utilizar los empaques para generar unas palas de un plástico delgado para entregar y bajar el producto en las tiendas.

3. Consumidor con sentido. Implica el compromiso permanente de mejorar la plataforma actual de productos y construir alternativas para otro tipo de consumidores. El programa «Vive saludable» promueve la alimentación correcta y la actividad física. Tenemos un compromiso permanente de disminuir porciones, cambiar ingredientes, mejorar los aceites y desarrollar alternativas para otro tipo de consumidores. Al encontrar un nicho de mercado nuevo que a la vez impulsa un problema de salud pública hay desempeño en el negocio que generas con ese nicho y el sentido al apoyar un problema social.

4. México con sentido. Abarca toda la vinculación con la comunidad. Fundación Sabritas la centraliza y apoya la educación en niños y jóvenes. Incluye dos proyectos:

a) instalación de aulas de cómputo en escuelas de escasos recursos en alianza con «UNETE» (a la fecha 120 aulas y aproximadamente 60 mil beneficiarios)

b) construcción de albergues escolares para evitar la deserción escolar de niños indígenas y aumentar la calidad educativa. Hay 24 albergues donde se concentran las comunidades indígenas en México y apoyamos a más