PLANEACION ESTRATEGICA GESTION PUBLICA

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- ¿A qué se refiere la planeación de contingencia?

Es prever desde un principio caminos opcionales y completamente estructurados para asegurar el logro del objetivo principal de la empresa.

- ¿A qué se refiere la introducción polietápica en la planeación? A la introducción paso a paso de un sistema estructurado.

- ¿A qué se refiere la sub planeación?

Es cuando no se respalda a la misión por las estrategias y naturalmente tampoco por tácticas ni proyectos suficientes.

- ¿A qué se refiere la sobre planeación?

Se planea más de lo que es necesario.

- ¿Por qué no hay que sobre evaluar la bibliografía al momento de implementar un sistema de planeación estratégica en países como el nuestro?

Casi toda la bibliografía ha sido elaborada en países industrializados y difícilmente son adaptables a países en vías de desarrollo.

- ¿Es bueno depender de un consultor para la implantación de un sistema de planeación?

En un principio sí, pero si el consultor permanece mucho tiempo en la empresa se corre el riesgo de obtener una planeación de consultor en lugar de una de empresa.

- Detenerse mucho tiempo haciendo una buena planeación ¿puede ser una pérdida de tiempo?

Detenerse en una buena planeación a menudo repercute en ahorros de tiempo a mediano y largo plazo.

- ¿La planeación estratégica es la garantía para el éxito de la empresa? La planeación es una herramienta adicional profesional de las organizaciones, y no se debe de malinterpretar como garantía del éxito.

- ¿Con qué etapa termina el ciclo de planeación?

Con la etapa de control, que es a su vez la primera etapa de la nueva planeación.