PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Si bien la planeación estratégica consiste en saber qué , quién y cuándo se van hacerlas cosas, es necesario que todo el personal de la compañía conozca hacia donde se dirige la organización , estos planes requieren ser comprendidos por sus trabajadores los cuales se deben involucrar en las estrategias empresariales puesto que las organizaciones dependen directamente de la ejecución de sus empleados los cuales deben ser productivos en sus cargos y funciones , la gestión de talento humano debe garantizar que estos empleados sean capaces de hacer las cosas bien en lo posible desde la primera vez ,optimizar los recursos e implementar una cultura organizacional, transmitir la misión y visión de la compañía , asegurarse que estos conozcan sus obligaciones y logren un compromiso emocional con la organización, que conozcan la estructura que está plasmada en el organigrama y de esta manera lograr el crecimiento organizacional.

El talento del recurso humano es el que permite llevar al éxito las organizaciones, Las personas proporcionan conocimientos, habilidades y capacidades a esta; forman parte de los recursos con que cuenta una empresa y siendo el más valioso, por la vida que trasmite a la organización. Así se hace importante contar en todo momento con el personal correcto para realizar el trabajo requerido.

Las empresas buscan tener los mejores resultados, para esto se necesita de verdaderos colaboradores que con diligencia, iniciativa, compromiso, entusiasmo, autoestima, positivismo, voluntad, entre otras habilidades, que les facilite la realización de sus tareas de la mejor manera lo cual les permite obtener un crecimiento individual, gracias al conocimiento que adquieren dentro de las capacitaciones que se dan en la organización utilizando su creatividad para fusionar el conocimiento con sus habilidades y capacidades.

Esto ha conllevado a que en las organizaciones de manera muy particular, el término subordinado, el cual es ampliamente utilizado en el mundo empresarial se remplace por el de colaborador y establezcan estrategias que les permita ayudar a reclutar y mantener este talento a través de, sentido de pertenencia la cual se debe orientar por medio de la dirección para que la empresa logre tener una mayor eficiencia y esto se logra con el trabajo cooperativo de todos los miembros.