TRABAJO DE LA EMPRESA PEPSICO INC.
Enviado por Sara • 4 de Junio de 2018 • 1.105 Palabras (5 Páginas) • 707 Visitas
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LOS FACTORES SOCIALES
- conciencia de la salud superior (amenazas y oportunidades)
- El aumento de estilos de vida ocupados (de oportunidad)
- actitudes más exigentes sobre la calidad del producto (de oportunidad)
conciencia de la salud superior es una amenaza para PepsiCo, debido a las preocupaciones sobre el azúcar, la sal y el contenido de grasa de sus productos. Sin embargo, este factor externo también presenta la oportunidad para la empresa para mejorar sus productos para hacer frente a estas preocupaciones. PepsiCo también puede tomar ventaja de los estilos de vida ocupados de los consumidores, especialmente en los mercados urbanizadas e industrialización de todo el mundo. Las personas con estos estilos de vida son más propensos a comprar productos alimenticios listos para el consumo como las de PepsiCo. La empresa tiene la oportunidad de seguir mejorando la calidad del producto para maximizar los ingresos, con respecto a las actitudes cada vez más exigentes de los consumidores sobre la calidad del producto. Sobre la base de este elemento del análisis PESTEL, PepsiCo se debe alinear sus productos y estrategias de marketing a los cambios de comportamiento de los consumidores.
FACTORES TECNOLÓGICOS
- Moderadas inversiones en la industria de alimentos y bebidas (de oportunidad)
- La mejora de los sistemas de gestión del conocimiento (de oportunidad)
- El aumento de la automatización en los negocios (oportunidad)
Sobre la base de la investigación y el desarrollo moderado de las inversiones en la industria, PepsiCo puede impulsar sus propias inversiones para mejorar su competencia en este aspecto del negocio. Además, PepsiCo puede aprovechar los beneficios de los sistemas de gestión del conocimiento para apoyar sus diversos procesos de negocio, tales como la innovación de productos y la toma de decisiones estratégicas. Además, un aumento en el número de procesos automatizados en la compañía puede mejorar el rendimiento del negocio. Este elemento del análisis PESTEL indica que PepsiCo tiene que incluir las nuevas tecnologías como herramientas para mejorar la competitividad de las empresas.
FACTORES AMBIENTALES / ECOLÓGICOS
- Alto enfoque en la sostenibilidad del negocio (oportunidad)
- expectativas más complejas y las normas sobre eliminación de residuos (de oportunidad)
- El cambio climático (amenazas y oportunidades)
Los consumidores están presionando a compañías como PepsiCo para mejorar su sostenibilidad pie. En relación, PepsiCo puede mejorar sus estrategias de eliminación de residuos, como el reciclaje, para ganar más apoyo de los clientes. Por otra parte, el cambio climático supone una amenaza para la cadena de suministro de PepsiCo. Sin embargo, la empresa puede diversificar aún más su cadena de suministro global para reducir al mínimo la exposición al riesgo de cambio climático. Sobre la base de este elemento del análisis PESTEL, PepsiCo debe mejorar su impacto ambiental para atraer y retener a los clientes, y para estabilizar su cadena de suministro.
FACTORES LEGALES
- Las regulaciones de salud y seguridad de los productos (de oportunidad)
- moderada tasa de cambio regulatorio (oportunidad)
La empresa puede mejorar los productos para hacer frente a las regulaciones sobre los efectos de seguridad del producto y de salud. La tasa moderada de cambio regulatorio da oportunidad para PepsiCo para crecer con la expectativa de que sus decisiones estratégicas actuales satisfacen los requisitos reglamentarios en el largo plazo. En este elemento del análisis PESTEL, se demuestra que PepsiCo puede centrarse en la innovación de productos para cumplir con las regulaciones.
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