Planeacion y desarrollo del producto.

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aunque la mayoría de nosotros conocemos la empresa Nokia como un fabricante de teléfonos móviles, e también fabricó monitores y televisiones, al comienzo la marca Nokia estaba asociada a un método de comunicación mucho menos digital: el papel. A finales del siglo XIX, Nokia era una fábrica de procesamiento de pulpa de madera. Este cambio que vemos incluso drástico se debió a que la manera de comunicarse cambio totalmente con la era digital

para poner un ejemplo más cercano a nuestro diario vivir están las empresas telefónicas, estas primeras empresas que llegaron al país tuvieron éxito en cuanto al mercado y el servicio que ofrecían tenia mercado muy amplio, no pasaron muchos años cuando empezaron a llegar al área más compañías telefónicas estas primeras compañías desde que llegaron más ya no tenían el éxito que tuvieron al comienzo debido a que las personas tenían más elección, estas compañías optaron por agregar a sus gama nuevos servicios, como la televisión por cable y líneas telefónicas fijas y de esta forma acapararon recuperaron el mercado perdido y se mantuvieron en el nivel.

En este caso se pueden hallar un sinfín de empresas ejemplos que han tenido que pasar de un producto a nuevas creaciones.

El desarrollo de nuevos productos es un proceso esencial para la supervivencia de las compañías, en especial los productos que ofrece. El ambiente de los pequeños negocios de hoy en día es muy dinámico y competitivo. Para que las pequeñas empresas puedan resistir la competencia de otras empresas deben actualizar sus productos de continuamente para adaptarse a las tendencias actuales. El proceso de desarrollo de nuevos productos es el ciclo al que debe someterse la empresa a la hora de la creación del producto , desde la creación de la idea hasta la introducción final en el mercado. Existen cinco fases que guían el proceso de desarrollo de nuevos productos para los pequeños negocios.

Generación de la idea: Esta es la etapa inicial en la que una compañía busca ideas relacionadas con un producto nuevo. Algunas de las fuentes de nuevas ideas para productos son los clientes de negocios, los competidores, los periódicos, revistas, empleados y proveedores. Los pequeños negocios pueden verse limitados cuando se trata de métodos de generación de ideas basados en la investigación técnica. Esta etapa es crucial ya que sienta las bases para el resto de las etapas, las ideas generadas deben guiar el proceso de desarrollo de productos en general.

Selección: Las ideas generadas deben pasar a través de un proceso de selección para filtrar aquellas que sean viables. Los negocios buscan las opiniones de los trabajadores, clientes y otros negocios para evitar la persecución de ideas costosas e irrealizables. Los factores externos de la industria que afectan a los pequeños negocios, como la competencia, la legislación y los cambios en la tecnología, tienen influencia sobre los criterios de decisión de la compañía. Al final del proceso de selección, la empresa se queda únicamente con algunas ideas posibles de entre la gran piscina de ideas generada.

Desarrollo del concepto: La empresa lleva a cabo investigaciones para calcular los posibles costos, ingresos y beneficios derivados del producto. La compañía lleva a cabo un análisis FODA para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que existen en el mercado. La estrategia de mercado se establece para identificar el grupo destino del producto, lo cual facilita la segmentación del mercado del mismo. La segmentación del mercado es importante ya que permite a la compañía identificar su nicho. El nicho identificado tiene influencia en la mayoría de las decisiones del mercado.

Desarrollo del producto y comercialización: El desarrollo del producto incluye el diseño y fabricación del mismo. El desarrollo comienza con la creación de un prototipo que se prueba en el mercado. según los resultados de las pruebas los dueños del negocio deciden llevar a cabo o no la producción a gran escala. Los resultados favorables conducen a la producción a gran escala y la comercialización. La compañía lanza su campaña de promoción para el nuevo producto. La investigación del mercado llevada a cabo durante la etapa de estudio influye en el momento y el lugar del lanzamiento del producto.

Un negocio existe para satisfacer las necesidades de los clientes, así como para obtener ganancias y cumple este doble propósito a través de sus productos. Por lo cual la planeación y desarrollo de nuevos productos es vital para la organización Tarde o temprano muchas marcas pierden actualidad. Sus volúmenes de venta y participación en el mercado caen a causa de los deseos cambiantes del consumidor o productos competidores los superan. Para evitar estos acontecimientos se mejoran productos se desarrollan nuevos productos de tal manera que esté a la altura de la tecnología y las tendencias actuales que van cambiando a través de que pasen los años. Por lo tanto, depende de la innovación la sobrevivencia, producción y efectividad de un negocio.

Bibliografía

Nuevo producto

Creatividad, innovación y Marketing/ tercera edición /Alejandro schnarch

KOTLER, P.: Dirección de mercadotecnia, 2.ª ed.

FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIa Adolfo Rafael Rodríguez Santoyo

RTEGA, E.: Manual de investigación comercial, 3.ª ed

https://es.scribd.com/doc/33255167/El-proceso-de-adopcion-y-CVP-2010

http://www.monografias.com/trabajos31/lanzamiento-productos/lanzamiento-productos.shtml

http://pyme.lavoztx.com/cinco-fases-del-proceso-de-desarrollo-de-nuevos-productos-5584.html

República de Panamá

Ministerio de educación

Universidad latina de panamá

Sede Penonomé

Facultad de negocios

Lic. En administración de negocios internacionales

Mercadeo I

profesora:

Noris Navarro

ENSAYO #1

Tema: Planeación y desarrollo del producto