Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

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La administración de inventarios se centra en cuatro (04) aspectos básicos:

- Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.

- En qué momento debe producirse el inventario.

- ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial? y

- ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?

Nivel Óptimo de Inventario:

Es aquel nivel que permite satisfacer plenamente las necesidades de la empresa con la mínima inversión.

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- ¿Cuáles son las áreas que administran los inventarios?

Existen diferentes áreas dentro de la empresa que tienen necesidades diferentes en cuanto al nivel de inventarios:

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3.- Señalen cuáles son las ventajas que se obtienen en la administración de inventarios a través de herramientas tecnológicas.

Mejora la productividad a través de la optimización de tareas; proveen soluciones para los tres niveles de decisión: estratégico, táctico y operativo, tanto para el control de inventarios y administración de almacenes, como el de transporte y distribución, contando con los indicadores de control y reportes de todas las variables. Esto permite una visualización centralizada en tiempo real de toda la cadena de suministro para una rápida y acertada toma de decisiones.

Conclusión:

Dadas las condiciones de incertidumbre en la demanda del mercado, y la necesidad de las empresas de prepararse para incrementos inusuales en el nivel de requerimientos de sus clientes, los inventarios son necesarios. El punto fundamental de los esfuerzos de una empresa por administrar sus inventarios radica en la capacidad de operar eficaz y eficientemente con el mínimo nivel de inventarios posible por los costos que éstos representan para la empresa.