Proceso del reclutamiento y selección Importancia del Proceso de Reclutamiento y Selección

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organización.

- Ideal para situaciones de estabilidad y poco cambio ambiental.

- Desarrolla una sana competencia.

- Es costo financiero es menor que el del reclutamiento externo.

- Probabilidad de mejor selección, pues los candidatos son bien conocidos.

Externas:

- Introduce ideas nuevas a la organización: talentos, habilidades y expectativas.

- Enriquece el patrimonio humano, por el aporte de nuevos talentos y habilidades.

- Aumenta el capital intelectual al incluir nuevos conocimientos y destrezas.

- Renueva la cultura organizacional y la enriquece con nuevas a aspiraciones.

- Aprovecha inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras empresas o por los candidatos.

- Incentiva la interacción de la organización con el mercado de recursos humanos.

El hecho de tener un proceso efectivo de reclutamiento de personal o mejor aún anticiparse a las contrataciones a través del manejo de pronósticos mensuales, semestrales o anuales es un elemento que denota orden y planificación. Teniendo esta organización, se puede evitar los daños que surgen de vacantes prolongadas y lo que es peor aún, contrataciones apresuradas. Las contrataciones apresuradas normalmente corresponden a una administración que puede bordear la imprevisión. La planeación de los procesos de Recursos Humanos es imprescindible pues estas contrataciones improvisadas y apresuradas normalmente conllevan a contratar a la persona equivocada, por el solo hecho de llenar una vacante de manera apresurada.

La importancia de tener un proceso de reclutamiento del personal también se puede apreciar desde otro punto de vista. Es transcendental si se considera la precepción que tendrán muchas personas será a través de este proceso, pues es su primera impresión y contacto con la empresa.

En resumen, todo el proceso de reclutamiento de personal debe estar alineado con un suministro adecuado de candidatos, que se ajusten al perfil que busca la empresa. Esto puede ser determinado por sus habilidades, talento, capacidades, estudios y experiencias. Al tener un proceso de reclutamiento de personal estructurado se evitan las vacantes prolongadas, las contrataciones apresuradas y básicamente la improvisación de la ejecución de las tareas relacionadas.

Conclusión

Sabemos que el reclutamiento de selección del personal es el proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales que cumplan los requisitos adecuados para realizar un trabajo. El reclutamiento de personal no es una diligencia puntual sino es actividad continua donde siempre se está ejecutando acciones que atraigan a candidatos ideales para la empresa. Esta más que claro que llevar a cabo el reclutamiento y selección de personal conjunto a la planificación estratégica permite a la empresa tener el personal adecuado y necesario para cumplir sus objetivos.

Referencias APA:

• Rico, R. Sandra Patricia. (2014, Mayo 05). Reclutamiento y selección de personal en los recursos humanos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-en-los-recursos-humanos/

• Alvarez, B. Riley Jesus. (2013, Junio 02). Recursos Humanos y la Importancia del proceso de Reclutamiento y Selección. Recuperado de http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/06/02/recursos-humanos-y-la-importancia-del-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion/

• Beltran, R. Marianella. Análisis de Reclutamiento y Selección de Personal. Recuperado de https://es.slideshare.net/marigatica123/trabajo-35936111