Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Identifica adecuadamente cada una de las acciones y medidas aplicadas en el proceso administrativo con su correspondiente proceso.

Enviado por   •  1 de Junio de 2018  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  389 Visitas

Página 1 de 3

...

Se dice que una organización es productiva si maneja menores tiempos para obtener los resultados deseados y generando a su vez rentabilidad.

Y hablamos de competitividad cuando una organización es capaz de obtener una rentabilidad elevada frente a otras que se dediquen a lo mismo para ello debe centrar su objetivo en darle un valor agregado a su producto.

- Cuáles son las ventajas de la organizaciones que adoptan las tendencias: Molecular y Virtual

Ahorro de costos operativos y de inversión.

Dan a conocer de manera global sus productos

- Realizar un resumen de las siguientes Teorías generales de la Administración: Teoría Humanística, Teoría de los Sistemas y Teoría situacional o de contingencias

Humanística: Preocupación por el Recurso Humano y el ambiente Laboral

Sistemas: Interactuar, organizar y adaptación al entorno.

Situacional: Todo depende de los cambios que se van generando

- Caso Práctico. De la siguiente situación determinar que enfoques Modernos y/o tendencias de estos; está utilizando la empresa explicar.

La dirección de “Embalajes La Cajita” subcontrata el servicio de auditar el sistema SISO, ya que se han detectado deficiencias tanto en el área organizativa como en el de producción y desean subsanarlos para evitar posibles riesgos a sus trabajadores.

RTA: Humanística (Se preocupa por sus trabajadores)

La empresa “Embalajes La Cajita” se dedica a la fabricación de cartonaje con destino a diferentes empresas, principalmente del sector alimentario y del transporte.

RTA: Competitividad (Objetivo definido con clientes definidos)

Uno de sus principales clientes es una empresa destinada a la mudanza, que les solicita siempre con carácter mensual un stock de 250 unidades de cajas para embalar.

RTA: Eficiencia y Productividad: Cumplimiento de objetivos y metas.

De igual forma posee un cliente potencial de una tienda de regalos y antigüedades que solicita en cada temporada (día del amor y la amistad, Día de las madres, navidad, etc.) variedad de cajas.

RTA: Competitividad: Ofrecer variedad y mejora (Valor agregado) en sus productos

Para dar cumplimiento a este cliente el gerente crea un Dpto. Creativo que se encarga de presentar las estrategias de diseño de acuerdo a las tendencias del mercado y las exigencias de sus clientes.

RTA: Teoría situacional: Entrar en la tendencia de la innovación del momento.

La empresa tiene instalado una plataforma en Internet, mediante la cual se pueden solicitar pedidos de acuerdo a su catalogó de productos.

RTA: Tendencia virtual dar a conocer sus productos a través de la red.

...

Descargar como  txt (4.6 Kb)   pdf (47 Kb)   docx (13.6 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club