Propuesta para crear un departamento de Talento Humano en la Marroquinería el Trébol SAS

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Teniendo en cuenta el número actual de empleados en la empresa se requiere crear dos cargos inicialmente el de Profesional en Talento Humano y Asistente de Selección y Capacitación

Tabla 1: Propuesta nueva Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Actual

Estructura Organizacional Propuesta

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Ubicación Jerarquía y Cargos que dependerán del área de Talento Humano

Ilustración 1 Estructura Organizacional con el cambio e incluso del área de Recursos Humanos

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Funciones que tendrá a su cargo el departamento de Talento Humano

- Función económica: Escalafones de los salarios, incentivos y prestaciones sociales.

- Función dinámica: Mejorar los métodos de reclutamiento con el fin de fortalecer las diferentes áreas de la empresa, así como la adaptación del recurso humano y formalizar evaluaciones de desempeño

- Función formativa: Estudiar las falencias que se encuentren al interior de la empresa en cuanto a capacitación, lugares y herramientas de trabajo. Identificar estrategias que permitan desarrollar el trabajo en equipo en las áreas que sea necesario.

- Función sanitaria: Se encargara de los exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales, así como de Promover y concientizar a los trabajadores de la importancia del manejo de riesgos laborales.

- Función normativa: Crear y actualizar el reglamento y políticas de manejo de personal.

- Función de bienestar: Delegar funciones específicas para que se encargue de buscar el mejoramiento del personal humano vinculado a la empresa. Mejorar el bienestar laboral de los empleados

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Conclusiones

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Conclusiones Individuales

- En gran parte el éxito de una empresa está en el talento humano que posea por ello es de gran importancia la existencia del departamento de recursos humanos para que se encargue de todos los temas relacionados.

- Aprendimos lo necesaria y fundamental que es el área de Talento Humano, la necesitamos para la buena dirección, organización, dentro de una empresa, iniciando desde el mismo reclutamiento, la selección, la capacitación, las evaluaciones de desempeño, salud ocupacional y en general el bienestar de los trabajadores.

- Recursos humanos es la base fundamental de una empresa Este departamento es de suma importancia ya que en ello encontramos programas de capacitación reclutamiento selección contratación con el fin de obtener éxito.

- El departamento de gestión humana debe ser participe en una empresa ya que dé el dependen los ambientes y recursos de la empresa por consiguiente la propuesta se hace con el fin de ejecutar estrategias organizacionales para el mejoramiento continuo de la empresa.

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Conclusión Grupal

Logramos identificar la gran importancia que posee el departamento de recursos en las empresas, siendo este eje fundamental que garantiza el desarrollo de todos los procesos que se realicen al interior de la misma, pues este no solo se encarga del proceso de vinculación y desvinculación de los empleados sino de velar que los ambientes laborales sean los más adecuados, de reafirmar y mejorar las relaciones entre los empleados para garantizar que en aquellas áreas donde se realiza trabajo en equipo este tenga mayor productividad y eficiencia.

El éxito de toda organización está basada en la proyección que se tenga para manejar el talento humano existente y el que se requiera contratar de acuerdo a las necesidades de crecimiento de la empresa.

Bibliografía

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