Propuestas para un sistema de nóminas utilizando el ciclo de vida

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Recopilación de información

En este apartado se llenara todo tipo de información del empleado desde que se inicio una investigación de reclutamiento hasta que el empleado fue seleccionado. En estos pasos se realizan entrevistas y exámenes que se necesiten en la empresa al ser elegido se le hace firmar al empleado el reglamento de la empresa tanto de las vacaciones, salarios, prestaciones y comportamiento dentro de ella.

Análisis de requerimientos:

En el análisis de requerimientos se pondrán los requerimientos que se van a necesitar en un futuro a la empresa tales como capacitaciones de los empleados de diferentes áreas. La actualización de la información de cada uno de los empleados basándose de las faltas, vacaciones tomadas y salario cobrado.

Diseño del sistema:

El sistema que se esta buscando implementar se llama Nomina Express y esta tendrá la creación y diseño e lo esperamos del sistema integrando la información del personal, vacaciones, salarios, prestaciones y así siendo un programa rápido y eficaz para el mejor manejo del sistema.

Este también incluirá un periodo de prueba para revisar el funcionamiento y veracidad del sistema.

Desarrollo del sistema:

En base a la información que se especifica en la planeación del sistema se tendrá la información actualizada de manera eficaz para un flujo efectivo. Si se llega a obtener algún error de sistema y se requiere de alguna modificación se le hace directamente en las pruebas finales del programa.

Implantación y mantenimiento:

Este programa deberá ser firmado y autorizado por el jefe de Recursos humanos así como ponerlo a prueba antes de iniciar con sus actividades de actualización de datos. Así mismo se le dará mantenimiento cada cierto tiempo y así tener siempre una versión mas actualizada y en dado caso de tener errores corregirlos.

Conclusión:

Para implementar un sistema de nómina efectivo, debemos construir sobre las fortalezas actuales de la empresa, atacar nuestras áreas de oportunidad para eliminar vicios o deficiencias, crear procedimientos de ejecución efectivos, transmitir la intención a todas las áreas de la empresa involucradas, definir actividades y responsables de que sean ejecutadas, medir, observar, controlar y actuar en consecuencia.