Proyecto Final Fundamentos de la Administración.

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- Organigrama de para la banquetera:

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- Dirección

- El tipo de liderazgo que le recomiendo a Nicolás es el Liderazgo Democrático, ya que este líder permite trabajar de manera que todo el equipo de trabajo mantenga una buena comunicación, debido a que promueve la participación laboral, en donde cada uno realiza sus opiniones y buscan en conjunto alcanzar los objetivos de la Banquetera.

Es por lo anterior es que elegir esta forma de liderar ayudará mucho a Nicolás a mejorar las relaciones interpersonales en el equipo de trabajo ya que el equipo de trabajo se sentirá tomado en cuenta en las decisiones que se deben de tomar, además lograr los objetivos de la empresa ya que todo el equipo estará enfocado a lograr estos objetivos de manera positiva.

- Los cuidados que le recomiendo utilizar a Nicolás para evitar problemas de comunicación con su equipo de trabajo en un futuro es:

- Atención dedicar tiempo a cada uno de los integrantes del equipo para hablar con ellos ya sea para conocerlos, o identificar algún problema que tengan para poder contribuir y ver si podemos ayudarlo. Ayuda también para la asignación de labores ya que cada colaborador tiene diferentes capacidades.

-Respeto: Como bien se dice “respeta para que te respeten”, es un dicho muy popular y coherente en este ámbito, debido que debemos de expresarnos y comunicar al equipo de trabajo de manera respetuosa para que logremos un ambiente de trabajo de respeto.

-Claridad: Además de comunicar de manera clara, debemos de entregarle al equipo de trabajo los objetivos y metas de la empresa. Esto ayudara a que cada colaborador conozca los requerimientos de la empresa, además de buscar las estrategias necesarias para cumplir con las metas de la empresa.

-Reconocimiento: Sin duda es una estrategia esencial para la buena comunicación en el equipo, ya que favorece a la motivación del personal. El mostrar satisfacción y felicitarlos por un cumplimiento de una meta sin duda generara en cada uno de ellos la motivación por seguir realizando las cosas de manera positiva.

- Técnicas para tener un control en la empresa:

- Informes: Primeramente, la realización de informes es un buen control, ya que permite controlar si se están utilizando bien los recursos contra los cumplimientos de los objetivos ya establecidos con anterioridad.

Además, podemos realizar un informe mensual de las ganancias que se estén generando, y así poder desarrollar los objetivos y metas para el próximo mes.

- Carta Gantt: Permite realizar una visión de lo que se está realizando tanto con el personal, como de la empresa, es decir, ver si el personal está cumpliendo con los tiempos establecidos en los eventos a realizar, y en la empresa permite asignar tareas, fechas y responsables.

- Técnica de ruta crítica: Con esta herramienta nos permite poder realizar una programación de tiempos, costos y la relación entre las actividades a desarrollar, además de permitir encontrar la mejor ruta de actividades para desarrollarlas de manera eficiente y eficaz en un tiempo determinado.

- Auditorias: Nos permite realizar una supervisión de lo que se está realizando, de manera interna como externa, es decir, que se realiza una auditoria interna para verificar que los estados financieros estén siendo realizados de manera correcta. Por otro lado, podemos realizar una auditoría externa a los clientes que han sido atendidos, para verificar si se le entrego la atención de calidad que la empresa promueve, además de los precios, y tiempos establecidos.