Proyecto para montar de una empresa de transporte

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- Hipótesis nula.

- El diagnostico permitirá conocer la capacidad y la importancia que debe tener esta empresa como transportadora de mercancías.

- El estudio de mercado proporcionara suficiente información de la oferta y la demanda que tiene una empresa internacional de transporte de mercancías.

- Con el estudio técnico y financiero se podrá medir la capacidad de la empresa y su rendimiento.

- Objetivos

- General.

Determinación de la viabilidad y rentabilidad de una empresa de transportes internacionales de mercancías, observando normas de calidad que permitan brindar un servicio óptimo y eficiente de puerta en puerta.

- Objetivos específicos

- Captar a posibles clientes que se encuentren en actividades comerciales internacionalmente, y que tengan la necesidad de utilizar un proceso logístico de Transporte, ya sea terrestre, marítimo o aéreo.

- Estimación de la demanda potencial que va a estar dirigido la empresa de Transporte.

- Determinación de los costos del proceso de transportación

- Demostración de la rentabilidad del proyecto.

- Justificación.

El transporte es el responsable de mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre empresas y clientes que se encuentran dispersos geográficamente, y agrega valor a los productos transportados cuando estos son entregados a tiempo, sin daños y en las cantidades requeridas. Igualmente el transporte es uno de los puntos clave en la satisfacción del cliente. Sin embargo, es uno de los costos logísticos más elevados y constituye una proporción representativa de los precios de los productos. Los costos asociados con el transporte son altamente representativos en la cadena de abastecimiento y están involucrados directamente con la relación que se tiene con proveedores, clientes y competidores.

- Viabilidad.

La colocación de una empresa de servicios de transporte de mercancías es viable,

Ya que sin el servicio de transporte las empresas no podrían exportar sus mercancías a su destino haciéndolas vulnerables a la hora de hacer negocios con otros países.

- Propósito.

El propósito de este presente proyecto es poder satisfacer a nuestros clientes dándoles un mejor servicio en el área de logística, brindándoles confianza y seguridad a la hora de transportar su mercancía, asegurándole su llegada en perfectas condiciones y a la hora acordada.

Capítulo 2

- Marco conceptual.

Como empresa de transportación debemos de contar con un gran conocimiento en logística y decimos que es como la parte del proceso cadena de la cadena de suministro encargada de planear, implementar y controlar la manera efectiva y eficiente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios y la información del punto de origen y de consumo para conocer los requerimientos de los clientes.

El almacenamiento de la parte de la logística que tiene como función proveer el espacio adecuado para el alojamiento seguro y ordenado de los bienes a través de un sistema para coordinar económicamente las actividades, instalaciones y mano de obra necesarias para el control total de la operación y con ello contamos con unas estanterías para un sistema de almacenamiento y recuperación de material, es construida por componentes estándar que serán adecuados para la carga del producto. El número de estanterías requeridas está determinado por el espacio disponible y por los requerimientos del sistema y para que no se dañe una de nuestras mercancías a la hora de cargarlas contaremos con unas tarimas como unidades básicas para contener el producto. Las tarimas son ampliamente utilizadas por el manejo de materiales. La conjugación de las tarimas y los montacargas tienen ventaja sobre los sistemas más sofisticados del manejo de materiales en el almacén contamos con un punto intermedio en el sistema logístico donde los productos permanecen estibados o almacenados. Un almacén es una construcción utilizada para recibir, manejar y almacenar el producto final mientras se distribuye para su venta.

Un almacén se encarga de realizar varias funciones a continuación mencionadas:

- Recibir lo bienes desde una fuente.

- Almacenar los bienes hasta que son requeridos.

- Recolectar los bienes cuando son requeridos.

- Embarcar el producto hacia el usuario indicado

En el área de distribución de almacén lleva una ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible.

Los objetivos señalados acerca de la planeación de la distribución de almacén son:

- Usar el espacio suficiente.

- Permitir el manejo de material más eficiente.

- Proveer el almacenamiento más económico en relación al costo del equipo, uso de espacio, daño de material y mano de obra para el manejo de materiales.

- Proveer máxima flexibilidad para adecuarse a los cambios en los requerimientos de almacenamiento y manejo de materiales.

- Hacer del almacén un modelo de buen mantenimiento.

El manejo de materiales puede ser definido como un concepto organizacional el cual fomenta un sistema total de aprovechamiento de planear, adquirir, almacenar, mover y controlar la materia, para optimizar todos los recursos de la compañía y proveer al cliente un servicio consistente con las políticas de la compañía.

Para llevar un buen control del almacén, debemos estar familiarizados con el manejo de materiales, ya que en una compañía integra todas las actividades de los materiales: desde que son recibidos, su flujo a través de las operaciones, hasta el envió final hacia el cliente. El almacén es el responsable de guardar los bienes hasta que sean adquiridos

- Marco histórico.

Transporte,