¿Quién llevo la General Motors a la quiebra?

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Actualmente la comunicación en la organización General Motors por la reestructuración que se tuvo que realizar, fue de mejora esto da pie a que se reciban más ideas buenas que ayudaran a esta, así como todas las opiniones y actitudes para el logro de la comprensión y la acción.

¿QUIEN LLEVO LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

7.-Dar ejemplos de las áreas en las cuales se debería llevar a cabo cambios a nivel organizacional.

- En los gerentes y directivos haciendo una nueva contratación de personal adecuado para el perfil áreas gerenciales

- En la tecnología pues una inversión bien aprovechada dará fruto a largo plazo dependiendo de las estrategias de la organización.

Estos son mis principales áreas que podrían generar un cambio radical a General Motors pues opino que no hubiera existido crisis si sus altos mandos no hubieran tenido mente cerrada en el pensamiento de que siempre conservarían el éxito pues en aquel tiempo se confiaron que tenían una posición y el mejor mercado posicionado.

8.-Identificar cuáles son las funciones genéricas de la empresa

- Reducción de los costos de manufactura y estructurales que van encaminados a la incrementación de la producción

- La asistencia federal temporal haciendo balance y reestructuración

- La reducción de marcas, para así enfocarse en los recursos disponibles y las estratégicas de crecimiento de la compañía

- Cumplimiento del acta de independencia energética y seguridad

- Cambio del portafolio de la compañía

¿QUIEN LLEVO LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

9.- Hacer una propuesta de políticas y procedimientos aplicados al caso

Política

- General Motors signo de poderío (hacerlo cumplir)

- Llegar a ser la empresa más grande el mundo

- Todo es posible (incluso la pérdida del éxito)

Procedimiento

- Siempre reestructurar la organización actualizarla constantemente

10.- Identificar si la administración llevada a cabo en la empresa ha redituado beneficios, enuméralos

- Tuvo su momento de éxito

- Acaparo más del 50 por ciento del mercado

- Tuvo empleados con buenas pensiones

- Su sindicato tuvo su época de bonanza

- Llego a ser la empresa más grande del mundo

- Fue sinónimo de poderío industrial invencible

CONCLUSIONES

Exactamente la lectura, narra cómo estar en la cima y por malas decisiones de directivos en conjunto con gerentes así como la nula capacidad para crear y analizar el entorno, llevo a esta gran empresa General Motors a la quiebra cuando su historia en el mercado iba marcada por una ventaja muy considerable a comparación de la competencia esto dio confort a los miembros de la organización que a su vez no tuvieron una buena comunicación cosa que implico en nuevas ideas, en fluir los conocimientos sobre el negocio que ya tenían y como siempre en aquel tiempo eran considerados la empresa con éxito pensaron que el éxito les duraría sin esfuerzo, siendo que en cualquier negocio no precisamente este de autos requiere de esfuerzo innovación nuevas ideas estar siempre en análisis renovar constante mente las metas y objetivos y siempre alcanzarlos para sobrevivir en el mercado que se está desarrollando es claro es evidente que este es un gran ejemplo pues con un simple error les trajo secuelas hasta el día de ahora pudo haberse mantenido en su posición pero llegaron a los extremos de como echar a perder una posición y una gran empresa reconocida a nivel mundial.