Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

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5. con la estrategia de GM de estimular a sus empresas a que produjeran y más y reducir sus costos no sería muy viable ya que la población y negociantes necesitaban era buena calidad tanto de pequeños y grandes autos y no bajos costos que no les garantizará la buena calidad y capacidad de los autos.

6. la burocracia el poco estudio y conocimiento de la estrategia llevo a GM al estancamiento de participación en el mercado, a grandes pérdidas económicas

7. la falta de comunicación y mala administración llevo a realizar todo lo contrario de lo que habían planteado lo cual fue lo que los llevo a la pérdida total en el mercado.

Problema:

El problema principal de GM fue la falta de administración, de estrategias viables, creativas y un buen plan de mercadeo y ventas ya que por el afán de innovar, avanzar, crecer y no dejarsen derribar por la competencia crearon y llevaron a cabo varias estrategias sin estudiar bien sus consecuencias y ventajas y si ello daría como resultados ganancias o pérdidas.

Alternativas de solución:

- Estudiar a fondo y evaluar el tipo de competencia a la que se enfrentan, observando sus pro y encontrar, para que sacar provecho de ello

- por parte de Chevrolet Pontiac-Canadá y Buick-oldsmobile-cadillac crearan y comercializaran autos de alta calidad, precio justo, variabilidad, autos pequeños, grandes y de alta gama por parte de las dos marcas ya que con esta estrategia las dos marcas obtendrían resultados positivos.

- dejar cierto tiempo entre cada campaña para que la innovación de un producto no sea dejado rápidamente, por el producto que llega al mercado.

- Realizar una buena publicidad de cada campaña hacer ver al cliente los beneficios, calidad y lo que lo hace original y diferente a las demás empresas.

Plan de acción:

- Realizar un buen Estudio de la competencia, evaluar sus ventajas y desventajas para obtener un aprovechamiento de ello y crear una campaña o estrategia de mercadeo y ventas que sea mejor que la de la competencia

- Crear por parte de Chevrolet-pointac-canada y Buick-oldsmobile-cadillac donde el cliente o negociante tenga varias alternativas de cual escoger e invertir.

- Evaluar e investigar las necesidades y expectativas actuales que las personas tienen para sus autos y en base a ello crear una estrategia y auto el cual satisfaga sus necesidades.