CASO NISSAN MOTOR CO., LTD.
Enviado por Helena • 21 de Diciembre de 2017 • 787 Palabras (4 Páginas) • 2.302 Visitas
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Ahora bien, estos nuevos vehículos de fácil ensamble tenían una particularidad: eran gama media; la compañía decidió direccionar sus esfuerzos a la promoción de estos modelos (Bluebird y Micra) lo que le ayudo a aumentar considerablemente sus ventas. Nissan comenzó a asignar de manera más eficiente el uso de sus instalaciones de producción, la concentración y la reducción de inventarios, los costos de producción y la logística, elementos que le ayudaron a aumentar su productividad y competitividad en el mercado.
Finalmente, otra de las estrategias más exitosas de Nissan fue lanzar publicidad por cada distribuidor local, esta se hacía principalmente en medios televisivos y periódicos, según HBS (1994) los gastos eran asumidos en gran parte por los distribuidores lo que ayudo a Nissan a bajar sus costos operativos.
Ferrer & Hartline (2012) ponen de manifiesto la importancia de la misión, visión y los objetivos de la unidad de negocio, por desgracia en el presente caso no puede identificarse que Nissan haya puesto énfasis en estos aspectos. Para que cualquier estrategia de marketing sea totalmente exitosa las compañías deben hacer una revisión exhaustiva de sus metas, construir objetivos, implementarlos, evaluarlos y finalmente estructurar planes funcionales que le den un mayor grado de certeza a la empresa, previniendo así futuras problemáticas que afecten la productividad de la compañía.
En conclusión, la compañía Nissan puso énfasis en incursionar en diferentes territorios, sin tener en cuenta el estudio de variables de tipo económicas, políticas y sociales; No obstante, la empresa tuvo un gran acierto que fue distribuir la carga económica de la publicidad, hacer énfasis en un producto y promocionarlo de manera masiva, acciones que contribuyeron al aumento de credibilidad de la compañía en el medio, y por ende al incremento de sus utilidades.
BIBLIOGRAFIA
Ferrer & Hartline (2012) Estrategia de marketing. Consultado en: https://issuu.com/cengagelatam/docs/estrategia_de_marketing_o.c._ferrell P 32-203
HBS (1994) Nissan Motor Co., Ltd.: Marketing Strategy for the European Market. P 1- 22
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