¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

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- Defina contabilidad estratégica.

Es la disciplina encargada de generar la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo tácticas que brinden una ventaja competitiva a la organización.

- Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica.

Benchmarking: A través de éste se comparan los procesos internos de la compañía con un estándar ideal, ya sea basado en el desempeño de una compañía líder en la industria o con el de cualquier otra empresa cuyos procesos que pueda ser similares al nuestro y adoptar esas mejoras.

Evaluación del costo del competidor: Determinar un estimado del costo unitario de los productos similares ofrecidos por la competencia.

- Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.

Control total de calidad, orientación hacia los clientes y el tiempo.

- Enumere lo 6 objetivos de la contabilidad administrativa.

1 Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración.

2 Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estrategia, que ante el entorno tan competitivo de hoy en día, es cada día más compleja.

3 Facilitar el proceso de la toma de decisiones al generar reportes con información relevante.

4 Servir como una herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de la empresa.

5 Ayudar a evaluar el desempeño de los empleados.

6 Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa.

- ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece satisfacen plenamente a los clientes?

Cuando la empresa genera un producto cuando se necesita y en las cantidades establecidas por los clientes.

- ¿Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos?

La reducción de costos al eliminar ciertos departamentos (ej. Inventarios); la velocidad de respuesta en tiempo real entre clientes y empresas; la innovación y mejora de los productos y/o servicios a través de las organizaciones que aprenden; hacer más eficientes los procesos internos de la organización; cambiar la perspectiva antigua de enfoque hacia el producto, hacia una orientada al cliente.

- ¿Cuáles son las principales funciones que realiza un contralor?

El control de la información financiera, de los sistemas y políticas contables, llevar un control de costos, proyectos de inversión, capital de trabajo, entre otros, a través del monitoreo constante de estos para tomar las medidas correctivas en caso de requerirse.

Elaborado por:

Rita Muñoz