LIDERAZGO DE COSTO APLICADO A TIENDAS D1

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Lo que se logra conseguir con esta estrategia es tener mayor resistencia económica y margen de maniobra para bajar el precio del producto, bien sea porque la competencia inicia una guerra de precios o por aparición de productos sustitutivos (flexibilidad en el precio). Y establecer una barrera de entrada al mercado de muy difícil superación para la competencia, porque esta tiene que ser capaz de igualar el precio y ofrecer una calidad similar o porque resulta más difícil crear productos y servicios nuevos más baratos y mejores logrando masiva presencia en el mercado. (5)

Sin embargo esta estrategia de la cual D1 se hace vanguardista no tiene solamente ventajas, presenta riesgos, tales como: que el interés de los compradores podría desviarse hacia otras características de diferenciación además; no detectar o no atender a los cambios necesarios en el producto, o no vender productos reconocidos por el consumidor, por ejemplo D1 no cuenta con productos que son reconocidos a nivel nacional, los cuales son de la predilección del usuario en algunos casos, por tanto se pueden perder esas ventas por no estar la marca del producto que sea de la predilección del cliente . (6)

REFERENCIAS

- Stephen p. Robbins. Administración. Recuperado de:

https://books.google.com.co/books?id=oVHlFmFi_ToC&pg=PA193&lpg=PA193&dq=ESTRATEGIA+EMPRESARIAL+LIDERAZGO+DE+COSTO&source=bl&ots=MRuWgvqHOL&sig=7IeLR2Vncq03Ao095DheUGJh_CA&hl=es&sa=X&ved=0CC8Q6AEwA2oVChMIg9rJ84rCxwIVR_MeCh2GGw7k#v=onepage&q=ESTRATEGIA%20EMPRESARIAL%20LIDERAZGO%20DE%20COSTO&f=false

- Gerencia Retail. ¡D1 una propuesta de valor diferente para el sector minorista en Colombia! Recuperado de:

http://gerenciaretail.com/2015/07/27/d1-una-propuesta-de-valor-diferente-para-el-sector-minorista-en-colombia/

- Ventaja competitiva tomado de: Competitive Strategy Michael e. Porter copyright 2007 online executive education. Recuperado de:

http://www.itson.mx/micrositios/pimpiie/Documents/ventaja%20competitiva.pdf

- EUMED. las tres estrategias genéricas (factores internos) Recuperado de:

http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/alv/2c.htm

- RED AUTONOMOS. Tres estrategias para adquirir una ventaja competitiva. Liderazgo en costes / Diferenciación / Segmentación. Recuperado de:

http://redautonomos.es/calidad-innovacion/ventaja-competitiva

- Universidad de alicante. estrategias competitivas. Recuperado de:

http://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/12096/6/TEMA%206.pdf

- Tiendas D1. Recuperado de:

http://www.tiendasd1.com/empresa

- El tiempo: La tienda que les hace sombra a los supermercados. El Grupo Santo Domingo y un fondo de Dubái están detrás de la firma D1. Compite con grandes cadenas. Recuperado de:

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-13787039

- Supermercados d1 aumentan sus ventas en un 15 %. Recuperado de:

http://www.portafolio.co/negocios/supermercados-d1-aumentan-sus-ventas-un-15