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Estrategia de liderazgo en costos: esta estrategia aplicada en nuestro negocio de estudio resulta muy fructífera

Enviado por   •  8 de Enero de 2019  •  1.056 Palabras (5 Páginas)  •  546 Visitas

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En 1987 se da la creación del Instituto para la Exportación y la Moda – Inexmoda, respondiendo a las necesidades de crear un organismo capaz de generar soluciones a las compañías del sector y que fuera una base para la internacionalización de la industria. Para 1989 nacen Colombiamoda y Colombiatex de las Américas, convirtiéndose en las principales ferias de la región y siendo la plataforma para el desarrollo de negocios e intercambio comercial de compañías del sector.

A finales de la década de 1980, Colombia se convirtió en un referente mundial en el negocio de la moda. Importantes marcas y diseñadores sobresalían y otros ponían sus ojos en el país: Carolina Herrera, Badgley Mischka, Agatha Ruíz de la Prada, Custo Barcelona, Oscar de la Renta y Walter Rodríguez, entre otros. Con esto se dio el nacimiento de numerosas instituciones educativas que incluyeron programas sobre moda en sus programas académicos; imperaba la necesidad de profesionalizar el sector y crear una relación entre academia e industria; entre las instituciones destacadas se encuentra: La Colegiatura, Universidad Pontificia Bolivariana, Los Andes, Instituto Tecnológico Pascual Bravo, Arturo Tejada, Universidad Autónoma del Caribe y la Academia Superior de Artes.

Desde la década de 1990 hasta la actualidad, la historia de la industria ha estado marcada por la búsqueda de la competitividad, diversificación de mercados y la creación de un sector de clase mundial; donde han sobresalido iniciativas de promoción a la competitividad (César Gaviria, 1990-1994), soporte a la competitividad (Andrés Pastrana, 1998-2002), promoción y diversificación de exportaciones (Álvaro Uribe, 2002-2010). Las principales manifestaciones de esto han sido los diferentes tratados de libre comercio, donde se encuentran: Triangulo Norte (Guatemala, El Salvador y Honduras), Chile, Estados Unidos, Canadá, Unión Europea, Comunidad Andina (Bolivia, Ecuador y Perú); igualmente sobresalen preferencias arancelarias con Centroamérica y el Caribe. Finalmente, adicional de la importancia del relacionamiento internacional, el sector ha buscado su fortaleza interna a través de los Cluster y la inclusión en programas de transformación productiva.

En nuestras empresas esto lleva un tiempo de funcionamiento de aproximadamente 9 años la cual era promoción y diversificación de exportaciones de 2002 al 2010 lo cual también estuvo mendiante a manifestaciones y ahora esta fortaleciendo los cluster y la mejora de textiles para sus prendas de trabajo.

D.

Las fuentes que se requieren para tener un mayor tipo de información es en la parte contable de la empresa para saber cómo es el manejo de sueldo de los trabajadores saber que tanto dinero se invierte en materia prima, inversión en insumos, inversión de arriendo o servicios del almacén, que tanto dinero tiene de ingresos mensuales semanales trimestrales etc…. Saber toda su parte contable y saber en caso de que pase algo esporádico si tienen un dinero de reserva o algún bien que ayude a la empresa, para esto necesitamos saber qué sistema contable manejan en donde facturan las unidades vendidas como las facturan si tienen datos en un software o simplemente en un libro contable o minuta, para ello tendríamos que hablar con la persona exacta que maneje el tema contable de la empresa.

Guia 15

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