Caso práctico Mercadona: liderazgo y estrategia
Enviado por allemelara • 25 de Julio de 2021 • Trabajo • 358 Palabras (2 Páginas) • 553 Visitas
Máster en Comercio Internacional
Módulo Estrategia: objetivos, proceso
estratégico y formulación
Caso práctico Mercadona: liderazgo y
estrategia
Alejandra González
¿Cuáles son los objetivos de Mercadona?
Los objetivos principales de Mercadona son:
▪ Satisfacer las necesidades de los clientes internos como externos, es decir de
sus empleados y compradores.
▪ Mantener a su equipo de trabajo motivado.
▪ Incrementar la rentabilidad, siendo el mejor super mercado español.
▪ Ofrecer a los clientes buenos e innovadores productos a precios bajos para
obtener la fidelización.
¿Cuáles son las estrategias empleadas para ello?
Estrategia de producto: Mercadona hace que sus productos sean diferentes a la
competencia, haciendo notar su calidad, poniendo la marca del fabricante y a su vez
del distribuidor para que los clientes puedan ver fácilmente la calidad de el producto
que compran, logrando que los clientes sepan si los productos satisfacen sus
necesidades y expectativas, de tal manera que se satisfagan las necesidades de los
clientes si logre su fidelización. Por otro lado, también se obtiene la publicidad poca
oreja que ayuda en gran medida a la rentabilidad de la empresa.
Estrategia de innovación: Gracias a la utilización de nuevas tecnologías, Mercadona
ha podido innovarse, tanto en sus productos como proveedores, evitando de esta
manera ineficiencias, que a lo largo se ve traducido en productos de buena calidad
a bajo precio, que recordemos que es un gran atractivo para los clientes.
Estrategia de recursos humanos: La empresa se preocupa bastante por sus
empleados, trata que encuentren siempre motivados para que den un buen servicio
al cliente. Considero que esta esta estrategia es fundamental para el buen
funcionamiento de Mercadona, ya que entre mas felices estén los empleados mejor
será el servicio que ofrecerán
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