Estrategias de mercadotecnia. Caso 2 ¿Qué es la estrategia?

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¿Cómo impacta en esa empresa la amenaza de nuevos productos entrantes?

La presión de nuevos productos y sustitutos en general es baja, ya que a pesar de que las modas son pasajeras, existe un fuerte arraigo hacia la mezclilla y su uso, gracias a su durabilidad y versatilidad.

¿Cómo impacta en la empresa la amenaza de productos sustitutos?

El impacto actualmente es mayor con las importaciones que se tiene desde China, existen muchos productos imitación mezclilla que el costo de su producción es mucho menor.

¿Qué estrategias emplean para hacer frente a la rivalidad entre competidores?

- Rebranding: México requiere de una estrategia de rebranding tanto para cultivar marcas locales como para generar valor de marca creciente que le sea capaz de cobrar una prima por el carácter de “indispensable” de su participación en el mercado.

- Reposicionamiento: se debe reposicionar aludiendo a su valor principal, que es justo el balance entre los costos y la calidad superior de su confección.

- Recuperación: se deben encontrar nuevas ventajas en el servicio, la innovación, nanotecnología, fungir como punta de lanza en el desarrollo de ciertas modas y exportarlas a los Estados Unidos, entre otras actividades.

Conclusión

En este caso aprendimos la importancia del benchmarking como herramienta estratégica que nos ayudara a realizar una comparación de lo que se hace con lo mejor que hacen los demás, los principios del posicionamiento estratégico que nos ayudara a diferenciarnos de los competidores y darle un valor añadido al producto y/o servicio, y por último las 5 fuerzas de Porter que nos ayuda a maximizar los recursos y superar a la competencia, no importando el giro que tenga la empresa.

En mi vida laboral existe un plan estratégico que todos debemos ir logrando, en este se incluyen varias estrategias para poder lograr un posicionamiento, aplicamos el poder de negociación cuando existe licitación para algún servicio.

Bibliografía

Cabrera, Elizabeth (2013) Marketing industrial. Presentación ppt. UTEL.

Zamudio, Cabrera, Díaz, Flores. (2005) Caso Parras. ITESM

¿Que es estrategia?. http://www.farq.edu.uy/administracion-empresas/files/2014/05/ESTRATEGIA-MPORTER-2011.pdf

¿Para que sirve el Benchmarking?. http://es.slideshare.net/esaaveni/benchmarking-que-es-paraquesirveycomohaceruno