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RESUMEN EJECUTIVO PLAN DE NEGOCIOS SECTORIAL.

Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  4.314 Palabras (18 Páginas)  •  560 Visitas

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-Establecer un programa que promueva la cultura innovadora en las empresas acuícolas

- ACC- Promover el cultivo de nuevas especies y sistemas de producción para aumentar la oferta y variedad de productos en el mercado.

- Definir especies exóticas con potencial productivo y de mercado que puedan cultivarse en el corto plazo.

- Identificar especies nativas que puedan cultivarse en el corto plazo.

- Definir ajustes a los ciclos de cultivo de las especies ya cultivadas para generar nuevos productos y presentaciones.

-Identificar los sistemas de cultivo más eficientes para estas nuevas especies.

-Desarrollar un programa de promoción de la inversión y transferencia tecnológica

- ACC- Establecer un plan para viabilizar nuevas zonas de cultivo en tierra y embalses.

- La AUNAP y la UPRA definirán las regiones con mayor potencial para el desarrollo de piscicultura continental.

- Gestionar con las autoridades locales, los piscicultores e inversionistas potenciales, propuestas de desarrollo de la cadena de valor piscícola en las regiones priorizadas.

- ACC- Adecuar la oferta de cultivo a la demanda local de procesamiento

- Diseñar un proyecto piloto de proveeduría loca en una planta de proceso.

- Establecer la capacidad de la planta de proceso para absorber la producción local.

- Establecer programas de la red de proveeduría de la planta.

- Establecer el sistema de compromisos de entrega-recibo y pago de la producción de pescado.

- Desarrollar el proyecto piloto, evaluar resultados, hacer ajustes y definir si se promueve el esquema con otras plantas y en otras regiones.

- Gestionar redes logísticas para asegurar que el producto procesado llega a los mercados objetivo

- LE2. Tecnificar y modernizar los sistemas de producción para aumentar la productividad y la rentabilidad

- ACC- Identificar las mejores tecnologías adaptables a las condiciones de Colombia.

- La AUNAP y la UPRA definirán las regiones con mayor potencial para el desarrollo de piscicultura continental.

- Gestionar con las autoridades locales, los piscicultores e inversionistas potenciales, propuestas de desarrollo de la cadena de valor piscícola en las regiones priorizadas.

- ACC- Adaptar las nuevas tecnologías.

- Priorizar las regiones con mayor participación en la oferta piscícola y mayor número de piscicultores

- Transferir las nuevas tecnologías

- Diferenciar las tecnologías aplicables en función al tamaño y nivel de organización de los piscicultores

- ACC- Desarrollar y aumentar la capacidad logística de transporte de los cultivos a las plantas de proceso.

- Asegurar que en las regiones estratégicas que toda la producción piscícola pase por planta de proceso.

- Establecer los requerimientos de transporte y equipos para movilizar el pescado del cultivo a la planta.

- Definir los piscicultores y plantas participantes y formular el plan de negocios y financiación del proyecto.

- Gestionar los recursos y poner en práctica el proyecto de mejoramiento de la logística.

- Promover la inversión en sistemas de cultivo intensivos y súper intensivos, con altos estándares de seguridad y bajos

- niveles de impacto sobre el ambiente.

- AAC- Realizar un programa de reconversión tecnológica para que los productores adopten las nuevas tecnologías

- Desarrollar líneas de crédito enfocadas en asegurar los fondos para la reconversión tecnológica

- Desarrollar un sistema de transferencia de tecnología a los productores teniendo en cuenta su escala y nivel de tecnificación.

- Establecer pilotos demostrativos de las nuevas tecnologías que permitan demostrar los beneficios productivos, tecnológicos y de rentabilidad de la nueva tecnología, que permitan el escalamiento en la implantación de uso de las nuevas tecnologías

- Desarrollar un APP y masificar su uso con los productores, para medir las variables de los modelos productivos en función de indicadores de productividad, costos, rentabilidad, entre otras

- ACC- Promover la inversión en sistemas de cultivos intensivos y súper intensivos, con altos estándares de seguridad y bajos niveles de impacto sobre el ambiente.

- Definir los sistemas de cultivo intensivo y súper-intensivo que se validarán.

- Definir las regiones donde se promoverán estos sistemas de cultivo.

- Diseñar el plan de negocios y gestionar los recursos de financiación del proyecto

- Desarrollar cultivos piloto con los nuevos sistemas y difundir sus resultados.

- Adoptar e implementar esquemas de apoyo o alianzas público privadas para promover la inversión en estos sistemas.

- LE3. Adecuar y modernizar las plantas de proceso para crecer y competir

- AAC- Identificar la capacidad instalada de plantas de proceso y generar programas para renovación tecnológica.

- Crear un mapa de capacidad instalada de plantas de proceso

- Crear un programa de renovación tecnológica para mejorar la eficiencia, productividad e innovación en las Plantas de Proceso

- Desarrollar un sistema modelo de aplicación masiva para que los productores-plantas establezcan su sistema de cadena de custodia

- Implantar un sistema de control de variables de procesos

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