Resumen: Libro “ LA META” Proceso de Mejora Continua

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bien se debe balancear el producto con la demanda del mercado, el flujo debe ser un poco menor que la demanda. Y también entendí que los cuellos de botella no son buenos ni malos, sí que estos deben de ser usados para controlar el flujo del sistema y el mismo mercado.

DE tal forma que Alex y su equipo de trabajo decidieron que una de las medidas a tomar seria priorizar los pedidos identificándolos por colores.

Pero esta medida genero algunos otros cuellos de botella que nuevamente fueron analizados y le recomiendan que debe reducir los tamaños de los lotes que procesan los no cuellos de botella a la mitad para reducir los procesos de producción y aumentar la velocidad del flujo de materiales y que esto los tiempos de entrega disminuirían y tendría mucha ventaja sobre la competencia.

Tiempo de preparación: Es aquel que la parte está en espera de entrar a procesamiento.

Tiempo de proceso: Es el que tarda la parte en ser transformada la pieza de forma nueva y mayor valor.

Tiempo de cola: Es aquel en que la pieza se forma en fila frente a una maquina procesadora que están ocupada trabajando otras piezas que están antes.

Tiempo de espera: Es el que pasa la pieza esperando no a la maquina procesadora, sino a otra pieza para que ambas puedan ser ensambladas.

Con todo esto Alex logro los resultados esperados y un aumento considerable en las utilidades en la compañía y un puesto de más alto rango a lo cual también reconoció que su equipo de trabajo fue una parte muy importante y sin ellos no lo hubiera podido lograr.

También este libro nos habla que es fundamental que todo el personal de la empresa tenga muy claro dónde está la compañía y donde quiere llegar. Se den a conocer los objetivos y las metas, así como también generar una muy buena comunicación, que las personas que laboran en la compañía entiendan que siempre se debe de trabajar en equipo, y que todos y cada uno de ellos son fundamentales para lograr los objetivos de la compañía.

Nos habla también que en todo compañía siempre va haber un líder o líderes que van hacer los encargados de tomar las decisiones pertinentes y arriesgadas en algunas ocasiones con el fin de mantener a la compañía dentro de mercado y siendo competitivas. Esto con la ayuda de todas las personas que estén a su cargo ya que son ellas las que los dotaran de la información necesaria para tomar las decisiones importantes y realizar los procesos de mejora continua que toda compañía debe llevar acabo.

En la vida personal este libro me deja claro que siempre vamos a tener metas y objetivos a seguir, y en algunas ocasiones tendremos que tomar decisiones que cambien dichas metas u objetivos, pero debemos tener la capacidad de afrontarlas de la mejor manera, y retomar el camino que nos lleve a llegar a ellos.

También el libro habla acerca de un problema muy común hoy en día y está causando serias dificultades en el ámbito familiar, ya que en muchas ocasiones nos enfocamos muchísimo en el trabajo y dejamos en segundo plano a la familiar, que en mi punto de vista la familia siempre debe ser prioridad. Debemos lograr un equilibrio tanto en lo profesional y familiar.

Principales Autores:

Familia

• Julie Rogo - Esposa

• Dave - Hijo

• Sharon - Hija

En la Planta

• Alex Rogo Director de Planta

• Bill Peach - Vicepresidente de División

• Fran - Secretaria de Alex Rogo

• Jonah – Profesor de Física

• Lou - Contador

• Stacey - Jefe de inventario de Planta

• Bob Donovan - Jefe de producción

• Ralph Nakamura - Jefe de Procesamiento de Datos