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Resumen de 32 jugadas para ser un campeon en los negocios

Enviado por   •  24 de Diciembre de 2017  •  2.894 Palabras (12 Páginas)  •  1.303 Visitas

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JUGADA #12. FINANCIAMIENTO BANCARIO

Crear credibilidad entre los bancos. Lo recomendable es presentar el plan sustentado en estadísticas, cifras del censo y datos económicos que demuestren la vitalidad del mercado y la forma en que debe ser atendido. Es importante estructurar un plan de negocios que respondan todas sus preguntas. Implica poner en orden las finanzas, llevar buenos registros y demostrar ser una persona íntegra.

JUGADA #13. LA INVERSION PRIVADA

El dinero está en manos de los más ricos, en los fondos privados de inversión. Los bancos son apenas una de las muchas fuentes de fondos a la que se puede recurrir al iniciar un negocio. Se puede tomar el dinero de los ahorros, pedirlo prestado o tarjetas de crédito.

JUGADA #14. LAS SOCIEDADES

Un buen socio ayuda a construir la empresa más pronto y a llevarla más lejos. La comunicación con un posible socio debe ser clara. Todo el trabajo se tiene que dividir en dos y la ayuda debe de ser mutua. Una sociedad solo debe construirse cuando exista la certeza de una relación buena y duradera. Es crucial que haya compromiso total de ambas partes. Se debe siempre que trabajar en equipo y estar juntos siempre en las buenas y en las malas.

JUGADA #15. ENCONTRAR LOS EMPLEADOS INDICADOS

La calidad del personal contratado determina el éxito. Toda empresa va solamente en dirección donde la llevan los empleados. A medida que la empresa crece es necesario redefinir todos los cargos contratados. Con los empleados debe haber retroalimentación, confianza, entusiasmo y puertas abiertas.

JUGADA #16. LOS ABOGADOS Y CONTADORES

Los mejores en su ramo llevaran a la empresa a la cima. Si deseas ser el mejor en los negocios, también necesitas de los mejores en su equipo. La jugada más inteligente es contratar a los mejores que el presupuesto permita, el hecho de contratar a los mejores envía un mensaje de seriedad. Se debe de tener una buena relación y comunicación con su abogado y contador. Entre ellos dos también debe de haber una buena relación.

TERCERA PARTE: ALTERNATIVAS DE NEGOCIOS

JUGADA #17. CONSIDERAR UNA FRANQUICIA

Las franquicias pueden ser una plataforma de lanzamiento. Las franquicias son un excelente punto de partida para construir una carrera de negocios. Estas brindan productos o servicios establecidos, sistemas, marcas y marcas registradas en los que se puede participar por unos muy inferiores a los que se pagarían por crear una empresa semejante.

JUGADA #18. VENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS

- El riesgo es menor

- La infraestructura de apoyo ya viene incorporada

- Hay un sistema de apoyo psicológico

- Hay un sistema de apoyo de marketing

- La marca ya está desarrollada

- Se obtiene una tarifa colectiva

- Es más fácil reclutar personal

- Hay mejores oportunidades de crecimiento

JUGADA #19. DESVENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS

- La compañía es de otros

- El producto o servicio es de otros

- El sistema es de otros

- No siempre la franquicia es más económica

- Además del pago inicial, quizá deba hacer pagos anuales

- Podría no obtener todo lo que desea de la casa matriz

- Tendrá que aprender a llevarse bien con la compañía

- A veces las franquicias se colocan muy cerca entre ellas

- No hay garantía de éxito

- Necesitará contratar un abogado debido al contrato

- Si una franquicia fracasa puede perjudicar a los demás

JUGADA #20. LAS EMPRESAS CONJUNTAS A RIESGO COMPARTIDO

En las empresas conjuntas, dos compañías independientes firman un contrato con estrategia clara de terminación del mismo, para compartir información, conocimiento, mercados y utilidades. Unir fuerzas con otras empresas puede ser muy ventajoso. Las empresas conjuntas son un método para ampliar el negocio al combinar las fortalezas y recursos propios con los de otra compañía. Las dos empresas deben compartir los mismos valores y principios, ambas deben de contribuir por igual y compartir los mismos beneficios.

JUGADA #21. COMPRAR UNA EMPRESA YA EXISTENTE

Comprar una buena empresa y mejorarla. Esto es únicamente viable para los empresarios avanzados debido al costo que representa comprar una empresa establecida y rentable. Es mucho menor el riesgo y también gasto con la compra de una empresa existente, puesto que ya tiene empleados, proveedores, distribución, capacitación, formación e historia. Es necesario examinar su flujo de caja, sus ventas, gastos, empleados, clientes y proveedores. También se debe averiguar la razón por la cual el propietario desea vender. Hay riesgo de heredar deudas y demandas por lo cual se debe de hacer una revisión exhaustiva de la empresa.

JUGADA #22. PROVEEDORES DE LOS GRUPOS MINORITARIOS

Extender la mano para ayudarles a los empresarios de las minorías. Cada quien debe esforzarse constantemente por ser el mejor en su campo.

JUGADA #23. CONOCIMIENTO DE INTERNET

Internet es la mejor herramienta del empresario. Es mayor el número de negocios que se hacen a través de internet, por eso es esencial que todas las empresas, grandes o pequeñas, no solo tengan un sitio virtual de primera clase, sino que busquen la forma de dirigir a sus posibles clientes hacia él y lo visiten una y otra vez. Con un buen sitio virtual, una pequeña empresa puede competir con los grandes gigantes de la industria y hasta llegar a ser uno de ellos. Se debe tener una dirección que lo distinga, una página principal con la descripción básica de sus productos o servicios y una dirección de correo electrónico de la empresa. Es preciso actualizar constantemente el sitio

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