Resumen ejecutivo, Brief
Enviado por Kate • 1 de Abril de 2018 • 915 Palabras (4 Páginas) • 291 Visitas
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Pros
Contra
- Por debajo de la competencia
- Se presta para subir
- No está en el rango de la categoría en la que se encuentra, puede dañar la percepción.
- Plaza
El hotel tiene un excelente percepción en cuento a las instalaciones. Por esa razón y en base a que no hay comentarios negativos.
El hotel se encuentra en lugar turístico donde el 70% de sus turistas son extranjeros.
- Promoción
No se cuenta con promoción alguna, solo la publicidad que se utilizó anteriormente.
- Análisis del Cliente
Grupo objetivo: Turistas nacionales e internacionales, de nivel socioeconómico A,B,C, ejecutivos, profesionales y familias.
- Plan de acción
- Objetivo del plan de mercadotecnia
Desarrollar un plan de acción publicitario y promocional para incrementar las ventas
- Estrategias
- Cambiar el grupo objetivo, limitándose al nivel A,B , ya que este es el segmento al cual se puede explotar más y el mercado lo permite por la categoría en la que se encuentra el Hotel.
- Táctica
Incrementar el precio del hospedaje al 40%, de esta manera el nuevo precio será $120 el cual es un precio sumamente competitivo en la categoría, así se limitaría al nivel C.
- Implementar promociones y publicidad exclusivas para cada producto o dirigida.
- Táctica Restaurante
- Desayunos buffet los días domingos cuando los turistas nacionales llegan de paseo.
- Táctica Hospedaje
- Comentarios en Tripadvisor, solicitarles a los clientes que en agradecimiento por su comentario se les regalara el postre en su próxima comida. Ya que el 70% del turismo es extranjero y Tripadvisor es la herramienta más usada.
- Ofertas para motivar al nivel C en sitios web de cupones, los cuales están teniendo un auge últimamente, ya tienen capacidad ociosa del 60% que puede ser explotada.
- Ofertas en páginas de búsqueda de hoteles como TRIVAGO para los extranjeros.
- Táctica eventos
- Profundizar el producto, ofrecer planes de comida por eventos, servicios adicionales como audio, etc.
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