Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores

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de la empresa. Esto es muy importante para saber si esta cuenta con la capacidad suficiente para realizar el trabajo que se le está solicitando.

• Tiempos: este es uno de los principales problemas que tiene la organización y es de vital importancia que se estipule si esta puede cumplir con los tiempos de recolección y entrega de los materiales.

• Transporte: saber si la empresa prestadora de servicios cuenta con unidades adecuadas para el buen manejo de los materiales es de vital importancia, ya que este es uno de los principales problemas que tiene con su actual proveedor.

• Tecnología: esto es para saber si la empresa cuenta con la tecnología necesaria para llevar a cabo la limpieza, lubricado, entre otros procesos que necesitan los contenedores plásticos y al mismo tiempo si estas son las adecuadas para que estos permanezcan en buen estado.

• Justifica el diagrama seleccionado.

Debe considerarse que principalmente fueron 8 compañías que la empresa Rohrseen considero que podrían suplir a su actual proveedor de servicios de las cuales se descartaron 5 para dejar las 3 compañías más viables para realizar el trabajo, por lo que la utilización de las herramientas cualitativas nos puede brindar un mejor panorama para la elección correcta del nuevo proveedor. Asimismo “las matrices son la mejor manera de estructurar y representar un proceso de análisis para encontrar una solución a un problema” (Vacio, 2012).

Asimismo considero que la Matriz de Pugh es la que en este caso puede ayudar a la empresa a elegir la mejor compañía para la realización de sus actividades a tiempo y de una manera correcta, ya que mediante esta se pueden evaluar las 3 compañías, exponiendo los beneficios que cada empresa le puede brindar a Rohrseen, así como sus inconvenientes para que esta pueda tomar la decisión que más le convenga.

• Diagrama

A continuación se realizara la matriz de pugh, analizando los criterios que se explican anteriormente:

• Criterios:

• (+) es la alternativa que más se acerque al datum.

• (-) es la alternativa propuesta que es peor que el datum.

• Datum:

• Matriz de Pugh

Por los datos arrojados en la tabla Integral Logistic Assistance es la empresa que cumple mejor con las expectativas y requerimientos que necesita la organización.

(Rodrigo González (2012). http://www.pdcahome.com/2569/matriz-de-pugh-ayuda-a-la-toma-de-decisiones/)

• Factorial completo

K= 6 (factores a analizar: experiencia, tiempo, precio, entre otros...)

• Experiencia: con y sin experiencia.

• Tiempos de entregas: cumple con sus tiempos de entrega y no cumple.

• Precio: precios elevados y precios accesibles.

• Transporte: cuenta con la infraestructura para transportar correctamente los contenedores y no cuenta con la infraestructura.

• Tecnología: cuenta con la tecnología para el mantenimiento de los contenedores y no cuenta con la tecnología necesaria.

• Tamaño de la empresa: la empresa es lo suficiente grande para cumplir con el trabajo y la empresa no es lo suficientemente grande para realizar el trabajo.

Y= 2 opciones a analizar por cada factor.

2 a la 6ta potencia

= 2x2x2x2x2x2= 64 experimentos a realizar

= = 32 experimentos a realizar

REFLEXIÓN DEL APRENDIZAJE:

Las herramientas cuantitativas son de vital importancia para las organizaciones, ya que estas facilitan la toma de decisiones, mismas que son mas acertadas ya que se basa en formulas mas concretas y de las cuales las empresas se pueden ayudar no solo para tomar una decisión, si no para realizar mejoras a la