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“SALUD Y CALIDAD DE VIDA LABORAL”

Enviado por   •  14 de Julio de 2018  •  9.170 Palabras (37 Páginas)  •  607 Visitas

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Esta investigación surge del interés por conocer todos aquellos factores que afectan tanto positiva como negativamente a las personas que laboran dentro de las organizaciones y como la salud tanto física y psicológica es de vital importancia para que exista una buena calidad de vida laboral.

Lo que permite este informe es analizar aspectos relevantes que tienen incidencia en la Salud y Calidad de vida de los empleados de una organización, y como se le puede dar una solución a los diferentes problemas, entre los cuales se abordan las actitudes y la satisfacción que todo empleado posee y presenta de acuerdo al entorno, así mismo el estrés laboral que se hace presente y cuáles son las causas que lo determinan, además del Burnout que es un padecimiento que puede dar origen a la desmotivación en los empleados, no obstante también se encuentra el Mobbing como otro factor determinante que no es más que el acoso que un empleado puede recibir de otros o incluso del jefe.

Por ultimo conoceremos acerca de La Ley General de Prevención de Riesgos en los lugares de Trabajo, ley que surge con el objetivo de establecer los requisitos de seguridad y salud ocupacional que deben ser aplicados en los lugares de trabajo a fin de establecer el marco básico de garantía y responsabilidades para los trabajadores frente a derivados del trabajo.

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SALUD Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

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CONCEPTOS BASICOS

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SALUD

Es el estado completo de bienestar físico y social que tiene una persona.[1]

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CALIDAD DE VIDA

La percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes.[2]

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SALUD LABORAL U OCUPACIONAL

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud ocupacional como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.

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CALIDAD DE VIDA LABORAL

- La calidad de vida puede entenderse como la percepción que tienen los empleados de las condiciones de trabajo, del ambiente laboral, y de la concordancia entre la vida laboral, familiar y personal (Espinoza & Morris, 2002).

- También se concibe como el proceso dinámico y continuo el que el desarrollo de la actividad laboral está organizada objetiva y subjetivamente, tanto en sus aspectos operativos como relacionales, con el fin de contribuir al más completo desarrollo del trabajador (Casas & Cols., 2002).

Y por último podemos afirmar que la calidad de vida laboral puede entenderse así:

- Como el grado de satisfacción y bienestar físico, psicológico y social experimentado por los individuos en su labor y en su entorno de trabajo, donde dicho bienestar abarca dos dimensiones:

Objetiva/ Ambiente Físico: hace referencia con las condiciones de las labores a desarrollar (ambientales, técnicas, salariales, de estabilidad, de seguridad e higiene, de diseño de puesto, etc.).

Subjetiva/ Ambiente Humano: relacionada a las percepciones y valoraciones sobre las condiciones laborales, el estrés laboral, el ambiente social (relaciones con compañeros de trabajo como con superiores), el clima organizacional, posibilidades de ascensos, etc.

“Lograr una buena calidad de vida laboral contribuye a la satisfacción de un complejo de necesidades. Implica ampliar las oportunidades de los individuos y el nivel de bienestar que han alcanzado"(ONU 1990)[3]

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LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO.

Las actitudes son enunciados de evaluación –favorable o desfavorable– de los objetos, personas o eventos, reflejan cómo se siente alguien respecto de algo. Cuando digo “me gusta mi trabajo”, expreso mi actitud hacia el trabajo.

Los tres componentes principales de las actitudes son:

- Componente Cognitivo: es una descripción o la creencia de cómo son las cosas. Por ejemplo, la frase “mi salario es bajo”.

- Componente Afectivo: es el segmento emocional o sentimental de una actitud, y se refleja en el enunciado: “Estoy enojado por lo poco que me pagan”.

- Componente del Comportamiento: se refiere a la intención de comportarse de cierta manera hacia alguien o algo (para continuar con el ejemplo: “Voy a buscar otro empleo donde me paguen mejor”).

Concebir que las actitudes tienen tres componentes –cognición, afecto y comportamiento– es útil para entender su complejidad y la relación potencial entre ellas y el comportamiento.

[pic 2]La siguiente figura ilustra la forma en que se relacionan los tres componentes de una actitud. En este ejemplo, un empleado no obtuvo un ascenso que pensaba merecer sino un colega suyo. La actitud del empleado hacia su supervisor se ilustra como sigue: cognición (el empleado pensaba que merecía el ascenso), afecto (el trabajador está muy disgustado con su supervisor) y comportamiento (el empleado busca otro trabajo).

En las organizaciones, las actitudes son importantes debido a su componente de comportamiento. Si, por ejemplo, los trabajadores creen que los supervisores, auditores, jefes e ingenieros de tiempos y movimientos conspiran para hacer que los empleados trabajen más por el mismo salario o menos, tiene sentido tratar de entender cómo se formaron estas actitudes, su relación con el comportamiento en el puesto real y el modo en que podrían cambiarse.

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PRINCIPALES ACTITUDES HACIA EL TRABAJO.

La mayor parte de investigaciones en el Comportamiento Organizacional se han dedicado a tres actitudes: satisfacción en el trabajo, involucramiento en el trabajo y compromiso organizacional.

Satisfacción en el trabajo.

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