“SELECCIÓN DEL MERCADO META”

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En Brasil, el mercado pasara de 180 millones de dólares a 460 millones de dólares, un crecimiento compuesto anual del 33%.

Uno de los elementos a considerar es el elemento del idioma, podemos ver Brasil tiene como lengua oficial el portugués, con una población de 200 millones de personas, se tendría que doblar la programación de Televisa al Portugués o por lo menos subtitularla, lo que implicaría costos adicionales a la plataforma.

- Matriz de riesgo y oportunidad:

- Situación Geográfica

- Idioma

- Infraestructura.

- Aspecto político

- Conocimiento de la programación.

- Estados Unidos de América.

- Situación Geográfica 18 %

- Idioma 16 %

- Infraestructura 18 %

- Aspecto Político 16%

- Conocimiento de la programación 16%

Total 84%

- Argentina

- Situación Geográfica 12%

- Idioma 20%

- Infraestructura 10%

- Aspecto Político 12%

- Conocimiento de la programación 16%

Total 70%

- Brasil

- Situación Geográfica 14%

- Idioma 12%

- Infraestructura 12%

- Aspecto Político 10%

- Conocimiento de la programación 12%

Total 60%

Estados Unidos de América

Brasil

Argentina

- Conclusiones: Como podemos ver de los tres países Estados Unidos es el país que nos ofrece más oportunidad y menos riesgo, principalmente porque tenemos una población potencial de 53 millones de latinos y de los cuales 60% son población mexicana, de los cuales prácticamente todos conocen la programación de Televisa y Univisión, la otra ventaja es que aunque exista una gran competencia en cuestión de servicios de películas en streaming, el poder económico del país del norte les permite tener dos o tres servicios independientes para usarlos en los dispositivos que quieran, el otro país que nos ofrece mayor oportunidad y menor riesgo es Argentina, en donde la gran ventaja es el idioma, la otra ventaja es que es un mercado en crecimiento y otra gran ventaja es que no hay muchos competidores en este país, con lo cual podemos empezar a posicionarnos con este sistema. Por ultimo Brasil, es un país con gran crecimiento, sin embargo existen 43 plataformas digitales de servicio de películas por streamig, lo cual es una competencia bastante ardua, el otro problema evidente es el idioma, porque la mayoría de los contenidos de Blim, son en español, se tendrían que subtitular o doblar al portugués, aunque programas mexicanos conocidos como El Chavo del Ocho, que se conoce como Chaves en Brasil, son muy conocidos.

- Cuestionamientos:

- ¿Cuáles son los beneficios que obtienen las empresas al implementar procesos de internacionalización?

Existen varios motivos por los cuales una empresa puede intentar implementar un proceso de internacionalización, algunos de ellos son que puede sobrepasar la producción nacional y trate de vender ese excedente en otro país, que su producto sea muy competitivo, superando a los productos o servicios locales en otros países o aprovechar incentivos fiscales que tengan otros países, estos son algunos de los múltiples beneficios que se obtienen al internacionalizar una empresa, de tal forma que vemos que existen empresas como Nestlé que tiene una matriz en Suiza, y diferentes filiales en los países que comercializa.

- ¿Es un requisito corporativo o gubernamental que las empresas realicen procesos de internacionalización?

Yo considero que es más bien un requisito corporativo ya que las empresas buscan nuevos mercados para incentivar las ventas, en algunos casos el gobierno puede ayudar a los procesos de internacionalización como en el caso de Bancomext que apoya a los empresarios que quieren exportar sus productos.

- ¿Cuándo es un buen momento en una empresa para comenzar a pensar en procesos de internacionalización?

Considero que un buen momento es cuando la empresa tenga un producto o servicio que cumpla con todas las expectativas del cliente, y que no tenga fallas en su proceso, ya que al exportar un producto se está llevando también la representación de un país que se conoce en todo el mundo.

- Bibliografía:

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- Marcelo Berenstein. (2013). Así nació Netflix. Así comenzó el fin de Blockbuster. 2016, de Emprendedores news Sitio web: http://emprendedoresnews.com/emprendedores/asi-nacio-netflix-asi-comenzo-el-fin-de-blockbuster.html

- Vicente Gutiérrez. (2013). Cinépolis apuesta por el streaming con Klic. 2016, de El economista Sitio web: http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2013/05/07/cinepolis-apuesta-streaming-klic

- Arturo Solís. (2016). Televisa retirará sus contenidos de Netflix en 2016. 2016, de Forbes Sitio web: http://www.forbes.com.mx/televisa-retirara-contenidos-netflix-2016/

- Mario Maldonado. (2016). La apuesta de Azcárraga en la TV por internet. 2016, de El financiero Sitio web: http://www.elfinanciero.com.mx/blogs/historias-de-negoceos/la-apuesta-de-azcarraga-en-la-tv-por-internet.html

- Pulso social. (2016). Netflix y las claves de crecimiento del OTT Premium en América Latina. 2016, de Pulso social Sitio web: http://pulsosocial.com/2016/02/09/netflix-y-las-claves-de-crecimiento-del-ott-premium-en-america-latina/

- Semana. (2015). Servicios de video por ‘streaming’ toman fuerza en Colombia. 2016, de Semana Sitio web: http://www.semana.com/tecnologia/articulo/servicios-de-video-por-streaming-toman-fuerza-en-colombia/429580-3

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