SISTEMA DE INFORMACION LOGISTICO

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en la administración y control de los inventarios en la cadena de abastecimiento. En esta el inventario es controlado, planificado y administrado por el vendedor a nombre de la organización que lo consume, basándose en la demanda esperada y en los niveles de inventario mínimos y máximos que son previamente pactados [1].

El proveedor adquiere más responsabilidad con esta iniciativa, debido a que determina los niveles de inventario y la frecuencia de despacho para mantener la disponibilidad permanente sin agotados en los inventarios [1].

Bajo la modalidad de VMI, Walmart no paga por el inventario hasta que este sea vendido; esto reduce los costos para el minorista, y los traslada al proveedor con el fin de reducir los costos del inventario y compartir los ahorros entre ambas partes [1].

4. Centros de Distribucion. Aquí se nutre la base de datos del servidor central con los nuevos productos y estos son canalizados a los puntos de venta.

- Cross docking: El Cross-docking es una práctica de logística que es pieza clave en la estrategia de Walmart para reponer inventario eficientemente. Se refiere a la transferencia directa de productos desde un camión de entrada a otro de salida, sin utilizar almacenamiento extra.

Los proveedores entregan sus productos en los centros de distribución de Walmart, donde éstos, son traspasados a otro camión, el cual, será el encargado de entregarlos a las tiendas. El Cross-docking mantiene costos reducidos de inventario y transportación, además, reduce tiempos en transportación y elimina ineficiencias. [2]

- RFID: Walmart ha desplegado la tecnología de etiquetas RFID, mediante terminales con lectores de antena amplia e impresoras y etiquetas Zebra, para la identificación y distribución de pallets y cajas de manera automática por lugar de destino.

Sobre la banda transportadora, se colocan las cajas con este tipo de etiqueta, a través del cual proporciona información sobre número de serie y destino. De esta forma, la banda empuja la caja a diferentes puertos o destinos. Ya que el inventario debe ser manejado tanto por Walmart como por sus proveedores, Walmart también ha pedido a sus proveedores que utilicen esta tecnología.

5. Por medio de una flotilla dedicada, los productos se envían a los diferentes almacenes de toda la república donde el proceso comienza nuevamente.

6. El producto disponible en punto de venta.

2. Diferencia entre comercio electrónico y comercio tradicional

Comercio Tradicional Comercio Electrónico

Relación directa con el cliente No existe una relación directa con el cliente

Cuenta con una bodega para almacenar la mercancía. No es un requerimiento contar con una bodega para almacenar la mercancía.

Generalmente es necesario ir al almacén para realizar la compra. No requiere un desplazamiento físico para realizar la compra.

El flujo de mercancía es unidireccional El flujo de mercancía es bidireccional

La demanda es estable, consistente La demanda es muy estacional, singular

Estilo de demanda: Push Estilo de demanda: Pull

Puntos de destino: Concentrados Puntos de destino: muy dispersos