Sistema comercializacion Analizar que ERP es el mejor para la empresa

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Nuestra división nos permite la flexibilidad de ofrecer consultoría completa en un proyecto, o bien, únicamente la ejecución del servicio que usted requiere.

3. Alcance de nuestros Servicios

Implementar un ERP en las áreas de Finanzas, Mercadotecnia y Recursos Humanos para optimizar los procesos.

4. Actividades a Desarrollar

- Analizar que ERP es el mejor para la empresa

- Assessment

- Plan de sensibilización

- Implementar el ERP seleccionado

- Capacitar a los empleados en el ERP seleccionado

- Asesorar empleados

4.1 Analizar que ERP es el mejor para la empresa

Se le presentará a la empresa mediante una presentación ¿Que es un ERP?, tipos de ERP, Tablas comparativas de las ventajas y desventajas de tres ERP, y ¿Qué ERP fue seleccionado y por qué?

*Anexo 1

4.1.1 Cuadro de ventajas y desventajas SAP

SAP

Oracle

Ventajas

Ventajas

- Flexibilidad: SAP le permite a las empresas crear sus reglas dentro de la misma estructura. Las empresas van a determinar qué empleados pueden acceder a cada zona en el entorno SAP.

- SAP también tiene la flexibilidad para integrar sus datos con distintas bases de datos. Los usuarios pueden descargar la información en hojas de cálculo para su posterior análisis.

- Permite igualar los procesos de gestión de proyectos

- Optimiza la asignación de los directores de proyectos en base a su perfil, asignando aquellos con más experiencia y formación a los proyectos más críticos o de mayor tamaño, y los más noveles a los que no lo son.

- Planifica y coordina el uso de los recursos para reducir la duración de los proyectos, permitiendo así reducir el tiempo de facturación e incrementar el resultado económico de la empresa.

- Te permite llevar a cabo una planificación eficaz de los recursos.

- Los usuarios disponen de toda la información disponible en tiempo real y pueden acceder a ella cuando lo deseen.

- Las soluciones de Planificación de Recursos Empresariales cubren toda la estructura empresarial de la compañía.

- Cuenta con módulos específicos para cubrir las necesidades específicas de cada sector económico, permitiendo la escalabilidad de las empresas.

Desventajas

Desventajas

- La complejidad: La mayoría de las empresas implementan una característica o función del software a la vez, permitiendo que los empleados se familiaricen con el software antes de seguir adelante. Todo el proceso de implementación puede tardar.

- El alto costo: comprar e implementar el programa. La empresa debe comprar el software y hardware necesarios para ejecutar los programas en toda la empresa. Los gastos continuos incluyen el mantenimiento del software y las actualizaciones periódicas.

- Las licencias de personal Oracle son altas.

- La necesidad de ajustes.

- Oracle mal instalado puede ser muy lento.

4.1.2. Costos

La siguiente gráfica nos muestra la diferencia de costos entre SAP y Oracle

[pic 2]

Costo total de la propiedad

Ganador: SAP

Planeado

Actual

SAP

200000

230000

Oracle

225000

270000

4.1.3. Duración de las implementaciones de ERP

La siguiente gráfica nos muestra que empresa tienen mayor duración en la implementación.

[pic 3]

Duración de la implementación

GANADOR: SAP

Planeado

Actual

SAP

16

19

Oracle

20

24

4.1.4 Funcionalidad

En la siguiente gráfica se muestra la comparativa entre SAP y Oracle para ver qué empresa tiene mayor funcionalidad.

[pic 4]

Funcionalidad lograda

GANADOR: Oracle

Planeado

Actual

SAP

50%

50%

Oracle

25%

73%

4.1.5. Riesgo

En la siguiente gráfica se muestra que empresa tienen menor riesgo a que falle el ERP mientras el uso de sus aplicaciones.

[pic 5]

Riesgo de Implementación

GANADOR: SAP

Planeado

Actual

SAP

57

43

Oracle