Título de la actividad: Caso práctico. Trabajo final.- Hacer disfraces de payasos

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- Procedimientos / MEDIDAS DE CONTROL

El procedimiento que se basó en una medida optimizante, ya que se planeó que los tiempos de entrega de cada actividad se cumplieran, al asignar tareas a cada persona y fecha de entrega para poder continuar con las demás actividades dependientes de los trabajos previos como el comprar los materiales primero con la finalidad de optimizar el tiempo al no dejar detenida la elaboración de un disfraz por no tener los materiales suficientes, así como al a comprar los materiales en un solo viaje a los lugares en donde los vende, ya que algunos de los productos son importados como los zapatos y se arriesgaría demasiado en caso de que el dólar sigua incrementando su precio, así mismo los precios de estos artículos se vería afectado, al adquirirlos en una sola exhibición se elimina este riesgo.

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Conclusiones y Recomendaciones

Al tratarse de un proyecto que se realizara en un corto plazo se podría pensar que no es necesario la realizar un análisis tan detallado como el que nos solicitaron, pero este ejercicio me hizo cambiar de opinión ya que ningún proyecto se debe de tomar a la ligera, ya que como administradores debemos de cuidar cada uno de los procesos y proyectos de las empresas con el mismo interés y dedicación, ya que son parte de los objetivos de la misma, en este caso el objetivo fue el elaborar cinco disfraces de payaso sin exceder un presupuesto y tiempo establecidos.

Al aplicar los elementos de la planeación se facilita el análisis que se debe de realizar como como son los factores internos que podrían afectar el proyecto como son la respuesta que se dé por parte de las personas que se contraten para terminar el trabajo en el tiempo establecido, así como factores externos como el incremento en los precios, falta de insumos disponible en el mercado y la competencia que se puede encontrar en el ramo en él nos desenvolvamos.

Reflexión final

Este curso me gusto porque me amplio los conocimientos respecto a las herramientas que existen para llevar un mejor control de las actividades que forman parte de un proyecto y como se puede realizar un análisis detallado de los factores que se pueden presentar al utilizar los elementos de la planeación, se analizan los factores externos al analizar las premisas, así como prever las estrategias que se pueden implementar para poder hacer frente a las mismas.

Bibliografía:

Ortega R. (sin fecha de publicación), Contenidos Semanales, presentaciones: Tema 1.- Teoría de la Planeación; Tema 2.- Concepto de los Elementos de Planeación; Tema 3.- Tipología de Planeación; Tema 4.- Niveles de Planeación.- Tema 5.- Pasos a seguir para el Proceso de Planeación; Tema 6.- La Administración por Objetivos (APO); Tema 7.- Fundamentos de Control; Tema 8.- Creación de controles eficaces; Tema 9.- Tipos de modelos de control; Tema 10.- Tipos básicos de control; Tema 11.- Auditorias. Recuperados del 19 de septiembre al 10 de octubre de 2016 de: