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ABC que era un mercado porque copiaba las cuentas de rendimiento conocidas de Management TICO, el envió que incluía varias actuaciones de sabía qué rendimiento de consultor perdedor.

Actuación

Informe, borde Inversión de la dirección TICO el representante habló con otro consultor que supervisó la gestión de ABC en dos cuentas, y el consultor confirmó que la gestión de ABC estaba teniendo un mal rendimiento.

ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA

El consultor envió cuestionarios detallados a varias firmas de administración de dinero diferentes. En el cuestionario, el consultor solicitó datos específicos y detallados sobre la inversión histórica de cada empresa de gestión prospectiva. A partir de las respuestas a la pregunta, el consultor compiló gráficos que comparaban los registros de rendimiento de inversión de los administradores de dinero, así como la volatilidad de los rendimientos.

La información histórica sobre el rendimiento de la inversión ABC Management presentó algunas irregularidades en la parte superior de las listas de rendimiento. Su desempeño reportado parece ser sustancial mejor dicho que ABC era mejor y tenía mucho mayor rendimiento que la otra empresa que era TICO.

TICO estaba convencido de que ABC Management estaba usando números de rendimiento de inversión falsos, pero no estaba seguro de cómo proceder. Si no se hacía nada, parecía probable que ABC obtuviera la cuenta.

Debido a esto la empresa TICO tenía que hacer algo al respecto para poder llegar a las cifras exactas con respecto al rendimiento de la empresa ABC.

ALTERNATIVAS

- TICO puede obtener nuevos negocios a través de consultores, clientes insatisfechos con sus actuales firmas de administración de dinero o mediante selección deliberada por parte de un cliente.

- Los representantes de marketing también recurren a las empresas de consultoría que a menudo manejan la búsqueda de administración de dinero para posibles clientes

- La empresa cuenta con un cronograma de tarifas.

- Realizó una extensa revisión.

- La revisión incluyó un análisis competitivo detallado de las marcas líderes y se basó principalmente en el estudio de seguimiento.

- Autenticidad: Comunicar a los clientes los orígenes de la marca y su historia reflejará su personalidad y la humanizará. “Los consumidores no compran mentiras, las marcas deben ser auténticas a su nombre y origen”, señaló el experto en mercadotecnia.

- Esta empresa fue instrumental en tratar de encontrar formas de estandarizar estrategia de mercadotecnia sin amortiguar las iniciativas locales de mercadotecnia.

- Accesibilidad: Sus tarifas o servicio que Topnoch ofrezca el emprendedor siempre debe estar en el rango del mercado.

Estrategia de competencia

A través de esto la empresa debe buscar a una persona altamente calificada en cuanto a conocimientos en el área de Marketing ya que la persona encarga renuncio para irse con la competencia ya que le ofrecieron un puesto con un nivel de jerarquía más elevado.

También debe aplicar que a través de una perspectiva de dirección del entorno (una perspectiva de dirección en la que la compañía realiza acciones agresivas para afectar a los grupos de interés y a las fuerzas en su entorno de marketing, en lugar de limitarse a observarlo y reaccionar a sus cambios).

- Las estrategias que la empresa debe implementar es la corporativa ya que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las otras compañías en las que compite.