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TRABAJO DE INVESTIGACION Análisis de la situación

Enviado por   •  12 de Agosto de 2018  •  3.050 Palabras (13 Páginas)  •  374 Visitas

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Las variables demográficas es también un factor a tener en cuenta, y considerando que Lima es una ciudad grande y con gran demanda de productos de limpieza esto nos afecta favorablemente. A mayor crecimiento de la población más posibilidades de consumo de nuestro producto.

Respecto a la variable geográfica vemos cómo puede influir en este caso Lima para usar más o menos el producto.

Por otra parte el escenario al que irá destinado nuestro producto es un amplio mercado formado por hombres y mujeres, de edades diversas ya que la limpieza es una tarea que realizamos siempre y no tienen una edad máxima para poder hacerlo, el único requisito que deben tener es poder adquisitivo

Análisis de la competencia

La competencia a la cual nuestro producto está sometido, es de carácter muy fuerte, y además, existe gran exigencia a través de los consumidores ya que si las capsulas hidrosolubles Limpods no funcionan de forma eficiente generaran en nuestros consumidores una mala experiencia y por ende un rechazo al producto.

En el mercado existen una gran variedad de productos, pero ninguno es de similares características ya que hasta ahora en el mercado peruano solo se cuentan con estas capsulas para el lavado de ropa.

Entre los productos de la competencia que encontraremos en supermercados son en su mayoría productos indirectos ya que aun en el mercado peruano no encontramos estos productos en capsulas enfocados en materia de limpieza y cuidado de pisos de baños, cocinas y otros ambientes del hogar.

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Los competidores potenciales son todas aquellas empresas que pueden estar ya en el sector, como son empresas de productos de limpieza pero que no tienen ningún producto con las mismas características que el nuestro; y también pueden ser empresas de fuera del sector que tienen potencial para entrar en él y pasar a ser competidores reales.

Los competidores reales son aquellos que están en el mercado y suponen amenazas para nuestra empresa. Son todos aquellos que con sus productos pueden satisfacer las mismas necesidades que con nuestro producto.

Estos competidores reales pueden ser:

- De marca: son todas aquellas empresas que fabrican productos similares al nuestro y que se dirigen al mismo segmento del mercado. En la tabla de productos competidores vemos que serían Lejía Clorox ya que aunque el envase y características físicas del producto no son igual a “Limpods”, cumple una de las mismas funciones, es un desinfectante antibacterial muy fuerte, en diferentes tamaños y a un precio accesible También serían los detergentes más sonados como Ace, Ariel, Bolivar, Opal, etc., y también los perfumadores que a la vez también desinfectan como Pinesol, Poet, Sapolio, etc.

- Industrial: la forman todas aquellas empresas que fabrican productos de limpieza.

- Genérica: es la competencia que trata de satisfacer las mismas necesidades que nuestro producto.

- De Deseo: está formada por todas las empresas que compiten por los mismos recursos limitados de los consumidores

Empresa

En lo relacionado a la empresa debemos evaluar de manera minuciosa y profunda los canales de distribución que ya existen así como la posibilidad de desarrollar nuevos canales que nos permitan al final tomar una buena decisión que dependerá básicamente de:

- La existencia de los recursos financieros en la empresa.

- Criterios económicos.

- Tendencias del sector y existencia de canales alternativos a esas tendencias.

- Debemos analizar el continuo crecimiento de la industria porque conforme esta crece el mercado ira en aumento y esto generara nuevas oportunidades para la empresa.

Nuestra empresa centra su actividad en la fabricación de productos de limpieza, en lo referente al proceso productivo, este tiene como finalidad suministrar todos los bienes con el fin de poder satisfacer las necesidades de los usuarios, transformando un conjunto de elementos iniciales como las materias primas, mano de obra, energía, maquinaria, etc. en elementos finales que pueden satisfacer a los clientes.

- Elementos iniciales (Entrada)

Materias Primas: Los elementos que utilizaremos para la fabricación de nuestro producto deben ser de calidad y serán proporcionados por nuestros proveedores acorde a los acuerdos previos. En lo referente a la cantidad de materiales que se van a utilizar debemos tener en cuenta la demanda que tenga el producto y el lote económico de compra.

Mano de Obra: La mano de obra a utilizar para la fabricación de “LIMPODS” serán seleccionadas a través de sistemas de reclutamiento, como entrevistas, test psicológicos, pruebas de personalidad, etc.

Maquinaria y Equipos: La maquinaria que compone nuestra empresa está conformada por máquinas mezcladoras de químicos en las cuales los productos se juntarán para formar el producto final, computadoras, maquinas empaquetadoras, impresora y un vehículo utilitario.

Elementos Finales (Salida)

- Satisfactores: En el caso de nuestra empresa contamos solamente con 1 elemento satisfactor, que viene hacer nuestra capsula de limpieza que viene en empaque hidrosoluble biodegradable y que vienen en diferentes presentaciones de 3,5 y 10 capsulas.

- En lo correspondiente a la comunicación interna, nos enfocaremos en la realización de conferencias mensuales para mantener informados a todos los empleados de la situación de la empresa, de sus objetivos, perspectivas, etc.

- También tenemos en proyecto la realización de encuentros entre todos los colaboradores con la finalidad de poder conseguir un ambiente favorable y afectivo en la empresa.

Análisis del mercado

- Sector

Criterio Geográfico:

Zona: Nuestro producto abarcara en primer lugar los sectores de Lima y alrededores esto debido a que es un producto nuevo y primero debemos lograr el posicionamiento local para luego pensar en la expansión.

Clima: Al ser variado nuestro producto se ajusta perfectamente, ya que es un producto multiestacional, es decir, se puede utilizar en cualquier estación

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