Trabajo N°2 Taller de Emprendedores Liderazgo

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En conclusión, este Gerente (RRHH) debió haberse retirado de la sala de reuniones y no criticar a sus compañeros que en ese momento no le brindaban apoyo, simplemente presentar una carta de renuncia, sabiendo que no podía seguir trabajando con personas que no están dispuestas a un cambio que pudo haberles atraído mejor productividad.

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5.- Roberto Mondino debe quitar ese liderazgo autocrático que tiene y buscar un liderazgo que le traiga mejores rendimientos en su organización, también debe empezar a arriesgarse para que su empresa tome mejor posicionamiento en el mercado, darles capacitaciones a sus empleados para que estos no cometan tantos errores y por esto él tenga que intervenir haciéndolo obtener más trabajo de lo debido. Tomar las ideas o proyectos que sus empleados le den para que estos se sientan parte de la empresa y no solo unos trabajadores, como también incentivarlos de alguna manera beneficiosa para ellos, tener comunicación cara a cara, es decir, conocerlos de manera que estos se sientan queridos o entre ambos tomen una confianza mutua, produciendo buenos resultados en lo que vayan a ejecutar. Mondino debe ser menos chapado a la antigua y darse cuenta de que los tiempos van cambiando, por esto debe informarse y analizar su competencia para que esta no vaya perdiendo posicionamiento ni vaya desapareciendo al pasar los años.

Mondino a través de esto puede llegar a tomar confianza con algún empleado, haciendo que este tome la decisión de delegar, obteniendo para el tiempo libre y menos trabajo al igual que relajarse.

En conclusión, tiene que cambiar de por sí, lo cual esto ara grandes cambios en su empresa mejorando muchos aspectos, los empleadores tendrán una nueva forma de trabajar y la organización será más eficiente y eficaz, también ara que su empresa tenga una mayor reputación en sus clientes, ya que estos obtendrán un mejor servicio.

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Juan baeza

En los casos ay de todos los tipos de liderazgo que existen, el liderazgo dentro de una empresa seria el liderazgo transformacional, este es un tipo de liderazgo que se caracteriza básicamente en avanzar a un nivel más alto de lo moral y la motivacional. Esto produce cambios significativos a favor para la empresa y en las personas que la conforman.

Las características del liderazgo transformacional es que el trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero. Yo soy muy humano por lo que esta característica me siento identificado, ya que la relación entre personas es muy importante dentro de la empresa ante cualquier otra, para llegar a hacer un buen líder.

Otra característica del líder transformacional es la motivación y la inspiración hacia el trabajador para poder lograr el éxito de nuestra empresa. Esta característica la tengo, porque pienso que hay que motivar e incentivar a los trabajadores para que haya un buen clima laboral y si los trabajadores se les motiva todo el trabajo es mucho mal fácil y esto beneficia a la empresa.

Por otro lado este líder no se fija en resultados a corto plazo, si no que se dedica al crecimiento a largo plazo. En mi vida siempre me propongo metas a largo plazo y no a corto plazo es mucho más fácil llegar a la meta si esta es a largo plazo. Es otra característica que tengo de un líder transformacional.

El riesgo es otra particularidad de este tipo de líder, hay voluntad de arriesgarse, ya que, hay que tener fe en los trabajadores porque sin ellos no funciona la empresa y el trabajo en equipo estimulando el intelectual de los trabajadores.

Por todas estas características siento que soy un líder transformacional porque hay que hacer sentir a los trabajadores como los mejores. También hay que hacer que los trabajadores se sientan parte del proyecto de la empresa, hacer que todos formamos uno.

Conclusión

En conclusión son distintos tipos de liderazgo, cada persona tiene un propio estilo de liderazgo en una empresa o simplemente en el día, se ve reflejado inmediatamente que tipo de líder puede llegar a ser. Esto va a depender de las aptitudes, características de cada una y se verá reflejado en un tipo de liderazgo, ya sea el liderazgo participativo, el natural, el autocrático, el burocrático, el carismático o el transformacional. Todos los tipos de líderes nos permiten determinar la forma en que se diferencian uno con los otros, es decir, poder determinar el actuar a través de la toma de decisiones en una empresa, organización, industria, compañía o en la sociedad.