Transporte de Figuras de Vidrio.

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C) Frank Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth (1878-1972

El Matrimonio Gilbreth colaboro en los estudios sobre la fatiga y el movimiento, donde se concentraron en cómo mejorar el bien estar individual. Su fin último era ayudar a los trabajadores a desarrollar todo su potencial humano. Para ellos el movimiento y la fatiga estaban relacionados entre sí y cada movimiento eliminado reducía la fatiga.

Principales Aportes de Nuestros Exponentes

Nombre

Aportes

Taylor

Determinar el mejor método para realizar las tareas

Selección de los trabajadores, en donde cada trabajador es responsable de una tarea en la cual tiene aptitudes.

Educación y desarrollo del trabajador en forma científica

Cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones

Gantt

Bonificación extra por trabajo terminado en el día

Creador de las gráficas de rendimiento y desarrollo de los trabajos, graficas que llevan su nombre

Gilbreth

Colaboración en estudios de fatiga y movimiento

Mejoramiento en el bienestar individual

Ayudar a los trabajadores a desarrollar todo su potencial humano

La optimización y reducción de los movimientos evita la fatiga

Estudio de la sicología para el manejo exitoso de los trabajadores

Los aportes más característicos de la Administración Científica son:

.- Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción.

.- Especialización e instrucción de los obreros.

.- Sistema de salarios por pieza Los aportes más característicos de la

Los inconvenientes más característicos de la Administración Científica son:

.-Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.

.- Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.

Conclusiones

Podemos decir que en la administración del capital humano la producción se hace más efectiva y productiva cuando los empleadores se preocupan de sus trabajadores, distribuyendo el trabajo de acuerdo a las capacidades físicas y psicológicas de cada trabajador, proporcionando tiempo de descanso de acuerdo al trabajo ejecutado e incentivándolos constantemente mediante incentivos tanto económicos como premios por desempeño, logro de metas, responsabilidad, puntualidad etc.

Un aspecto muy importante es la relación humana entre el empleado y empleador, Mientras más cercana y mayor sea la relación entre ambos, los trabajadores adquieren mayor compromiso, mayor confianza y de esa manera se sienten parte de la empresa, esto hace que trabajen con mayor eficiencia y eficacia, y así se logra que la empresa sea productiva. El estar en contacto y cercanía con los Trabajadores ayuda a percibir las necesidades de éstos, y sabiendo las necesidades podemos solucionar problema y se mantiene un ambiente laboral adecuado, con el fin de cumplir con las metas y objetivos establecidos.