Caso de Estudio “Transporte de Figuras de Vidrio”
Enviado por tolero • 25 de Noviembre de 2018 • 953 Palabras (4 Páginas) • 469 Visitas
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Principales aportes de Henry Gantt
La Gráfica de Balance Diario; Gráfica de Gantt. Primera herramienta de programación que resume fácilmente el trabajo programado para periodos específicos, el avance y a quien está dirigido.
El sistema de salarios; el que puede aumentar a modo de bonificación, según el resultado que el trabajador logré alcanzar.
Principales aportes de Frank y Lillian Gilbreth
Sus investigaciones sobre el tiempo de ejecución de tareas y la fatiga.
Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas.
Utilizaron el cine para analizar, mejorar secuencias y movimientos del trabajo.
Principales ventajas y desventajas de las propuestas de los expositores:
Frederick Taylor
Ventajas:
Con esta propuesta se destaca el análisis minucioso de los procesos, haciendo un estudio de los tiempos y movimientos observando en detalle el trabajo con el fin de aumentar la productividad.
Se busca la optimización del tiempo y rendimiento de los trabajadores mediante al incentivo económico.
Desventajas:
El obrero con el sistema de Taylor, se hace más mecanizado, solo es especializado en una tarea definida, por lo que no realiza ningún trabajo que no pertenezca a su especialidad, la empresa busca trabajadores especializados en cada área de la empresa.
El obrero solo trabaja por incentivos económicos sin importar la satisfacción que pueda aportar por realizar su trabajo. El modelo de administración científica de Taylor recibió una serie de críticas.
Henry Laurence Gantt
Ventajas:
Enfatiza el servicio como actividad fundamental del sistema empresarial, ante las ganancias.
También destaca la importancia de la capacitación para el mejor desarrollo de los trabajadores.
Desventajas:
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Frank y Lillian Gilbreth
Ventajas:
El estudio de la fatiga humana
Evitar los movimientos inútiles en la ejecución de las tareas laborales.
Desventajas:
Los Gilbreth eran, por encima de todos, científicos que trataron de enseñarles a los administradores que todos los aspectos de un lugar de trabajo tienen que estar constantemente cuestionados e implementado mejoras. Su énfasis en "la mejor manera" y los therbligs son antecesores al desarrollo del proceso de mejora continua, al igual que la idea que se tuvo a finales del siglo XX, que los movimientos repetitivos podrían ocasionarle lesiones al trabajador.
Conclusión
En conclusión debemos destacar los grandes aportes de los creadores de la teoría científica, ya que sin ellos no tendríamos los recursos y las actividades de trabajo para lograr los objetivos o metas de la organización, como el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar de manera más eficiente y eficaz.
Para una buena organización, el uso de corregir el desempeño y cualidades de cada trabajador, permitió lograr ejecutar las tareas asignadas, de esta manera llegando al propósito de la empresa.
Bibliografía
- http://timerime.com/es/evento/574904/
- http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
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