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UN ENSAYO DE ADMINISTRACION

Enviado por   •  9 de Abril de 2018  •  684 Palabras (3 Páginas)  •  413 Visitas

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A la escuela de relaciones humanas también se le denomina escuela humanística de la administración. Las cuatro principales causas del surgimiento de esta teoría fueron:

Necesidad de humanizar y democratizar la administración.

El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.

Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.

Las conclusiones del experimento de Hawthorne.

(Linares, s.f.)

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Escuela burocrática.

En la década de 1940 hubo muchas críticas hacia la teoría clásica por su sistema al igual que a la teoría de relaciones humanas por su romanticismo ingenuo. Hablaron de una teoría más sólida para una eficaz para el trabajo del administrador. Max Weber dividió esta teoría en sociedades que fueron:

Sociedad tradicional: Que predominan características patriarcales y patrimoniales como familia, clan, etc.

Sociedad carismática: participan organizaciones arbitrarias, políticos, grupos revolucionario, etc.

Sociedad legal, racional o burocrática: normas impersonales que entre ellos están grandes empresas.

Por último, cabe mencionar que Weber consideraba la escuela burocrática como como un tipo de poder.

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Escuela del proceso administrativo

Esta escuela fue fundada por Henry Fayol, fue el primero en sistematizarlo.

Fayol se basaba en sus propios fundamentos que lo llevaron a crear esto de manera eficaz, estos fundamentos fueron los siguientes:

La división del trabajo: que se basaba en la organización de cada uno de los puestos para orientar el proceso administrativo, para Fayol sólo los cuerpos sociales eran elementos base para la función, las otras funciones eran la materia prima y las maquinas sólo obraban sobre el personal de la empresa.

Fayol resumió los resultados en principios que el decía que todas las empresas existentes debían seguir:

La autoridad.

La división del trabajo

Disciplina

El trabajo en equipo

El interés general

La unidad y jerarquía de mando

La iniciativa

La justa remuneración

La estabilidad personal

La centralización

(Luis, s.f.)

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