VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, VALORES Y ORGANIGRAMA

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Conclusión:

La empresa Morralitos 45 como toda empresa ha tenido sus altas y bajas tanto en lo político, económico, social, cultural y tecnológico que con el paso del tiempo ha podido ir superándolos y salir adelante.

Tanto en los políticos como ya lo vimos ocupamos varios permisos para poder establecer una empresa como esta ya que es un producto para mayores de edad.

Tanto en lo económico uno de los principales problemas han sido los altos impuestos que se manejan y esto deja un gran problema a la empresa y como sabemos la materia prima de este producto se da solo en algunas regiones y nuestra fabricación en mejor bajo pedidos para no tener el producto en bodega que este genera otro gasto.

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Tanto en lo social y cultural se ha tenido una baja publicidad y por tal forma la sociedad no nos conoce este es una de las partes donde más tenemos que trabajar para darnos a conocer mejor y una gran apoyo que podría ser para la sociedad ya que nuestros productos contienen una baja cantidad de alcohol.

Por ultimo en el aspecto tecnológico sea a tenidos problemas para facilitar el cultivo y para una más rápido producción ya que no se cuenta con la tecnología necesaria para mejorar la producción.

La empresa Morralitos se espera que tenga una incrementa en ingresos de año por año para de esta forma poder consolidarse de una mejor forma.

3. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS

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Conclusión:

La empresa Morralitos 45 como vimos estamos por arriba del media ya que contamos con una ponderación de 2.7, como podemos observar el total de la ponderación de la fortalezas es de 1.7 y el total de las debilidades de 1.0 y esto se refiere a que estamos por encima de la debilidades de la empresa y podemos concluir con que el medio ambiente es favorable para el medio ambiente.

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4. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO DE LA EMPRESA (CUADRO COMPARATIVO CON LA EMPRESA QUE ES SU COMPETENCIA)

MORRALITOS 45

LOS 7 CORONADOS

* 2 años y 1 establecido

*Área Parque Industrial

*LaCubiella, Costeñito, Cantinita

*Producción bajo pedido

*1 Establecido en Hermosillo

*Precio Natural = 280 pesos

*Precios Añejado = 330pesos

*Producción en 1 mes

*años 6 y 3 establecidas

*Gracias Sánchez 71 entre Nayarit y Veracruz

*Bermejo 7 copas Peñasco(Bacanora grill)

*60 gallones de producción al año

*2 Hermosillo

*3 peñasco

*Natural 300 y reposado penca 350

*producción en 1 mes

Conclusión:

Una de las principales competencia para Los Morralitos 45 es la empresa Los 7 Coronados, una empresa que se encuentra posicionada en el mercado ya que cuenta con más de 6 años de antigüedad y tres años ya establecida en comparación a Morralitos 45.

Esta empresa tiene apenas 2 años de antigüedad y un año establecido pero como es común toda empresa tiene sus ventajas y desventajas, la empresa 7 coronados tiene mejor posición biográfica que Morralitos 45.

Otro punto donde se encuentran parejos es en que los dos son proveedores de grandes negocios ya posicionados en el mercado pero la diferencia es que Morralitos 45 trabajo bajo pedido y 7 coronados, ellos trabajan por una cantidad determinada en el año.

Otra situación es que 7 coronados tiene sucursales en Hermosillo y peñasco, al contrario Morralitos 45 solo tiene sucursal en Hermosillo y una de las características más importantes es la del precio del producto, Morralitos 45 tiene un poco más bajos los precios que 7 coronados, en si estas dos compañías son dos muy buenos negocios que con el paso del tiempo se han ido ganando un lugar en el mercado

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5. VENTAJA COMPETITIVA: 5 FUERZAS DE PORTER

(EN UN CUADRO)

Poder de negociación de los compradores

Si (+)

Medio

No (-)

¿Hay gran cantidad de compradores?

X

¿El cliente hace frente a un costo significativo si cambia de proveedor?

X

¿Hay gran cantidad de clientes con compras relativamente pequeñas?

X

¿Esta empresa tiene gran competencia en el mercado?

X

¿La empresa tiene capacidad de expansión?

X

La amenaza de nuevos entrantes

Si (+)

Medio

No(-)

Tiene los competidores existentes capacidad de reacción ante un nuevo competidor?

X

La empresa cuenta con una fuerte imagen de marca que dificulte la entrada de nuevos competidores?

X

Tiende a perder clientes a la entrada de otro competidor?

X

Poder de negociación de los proveedores

Si(+)

Medio

No(-)

Son muchos los proveedores que